De la motivation des salariés à l'atteinte des objectifs

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

28/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

9,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Fixer les objectifs
1. La spécification des résultats (chiffrés ou observables)
2. Piloter jusqu'au résultat
La motivation dans l'entreprise
1. Les motivations de l'explorateur (imagination)
2. Les motivations du juge (raison)
3. Les motivations de l'artiste (émotion)
4. Les motivations du guerrier (action)
5. Le travail d'équipe : l'équilibre de ces quatre types de personnalités
Evaluer les résultats
1. Processus de l'action organisée
2. Fonction et importance de l'appréciation
3. Objectifs atteints

Résumé :

Chaque entreprise a pour but essentiel de générer un profit maximum. Pour cela, le management des ressources humaines doit s'adapter au mieux à la situation, à l'environnement, il est important de définir préalablement les résultats attendus et de trouver les individus nécessaires adéquates.
Ainsi, la motivation des acteurs de l'entreprise déterminera leur comportement et conditionnera les résultats.
C'est pourquoi, l'atteinte de la réussite doit être structurée, l'entreprise doit respecter différentes étapes afin d'évaluer les résultats.

L'évaluation de la performance suppose des objectifs suffisamment clairs et partagés par la hiérarchie et le subordonné. Les résultats obtenus doivent répondre à ces objectifs.
Cependant, il peut s'avérer délicat de les fixer pour des fonctions dont l'activité se situe dans le moyen et le long terme ( ex : recherche différent de la vente).