Nokia : analyse stratégique

Étude de cas Marketing & marques Marketing technologies

Date de publication :

21/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

22 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

83 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

9,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Présentation de l'entreprise et du marché de la téléphonie mobile
1. Présentation de l'entreprise
2. Les domaines d'activité stratégique
3. Le marché mondial de la téléphonie mobile
Les relations des acteurs en présence et les moteurs de l'activité
1. Les 5 forces de PORTER
2. Les moteurs de l'activité
L'analyse concurrentielle
1. Analyse sectorielle
2. Le secteur de la téléphonie mobile en France
3. Analyse concurrentielle
Nokia et la gestion de ses partenariats stratégiques
Capacité stratégique et création de valeur
1. Organisation interne
2. La chaine de valeur

Résumé :

Depuis le milieu des années 90, nokia a largement contribué à la croissance de la Finlande. Son rôle dans l'économie finlandaise en quelques chiffres : 10% de son PNB, la moitié de sa croissance, 16% de ses exportations, 60% de la capitalisation du Helsinki Stock Exchange, 1er employeur privé du pays (25000 salariés, soit 1,1 % du total des actifs).

En 1966, nokia naît de la fusion entre trois industries remontant au XIX siècle. C'est un conglomérat présent sur des marchés très diversifiés (téléviseurs, pneus, papeterie, câbles, etc.) En 1988, les télécommunications représentent seulement 8% de son chiffre d'affaires total.

Avec la chute de l'URSS, son principal client, nokia accumule les pertes entre 1991 et 1993 et fait face à une grave crise financière. Cette situation entraîne un changement à la tête du management. Le nouveau dirigeant lance une politique de focalisation sur les télécommunications et plus particulièrement sur le segment de la mobilité. nokia se désengage petit à petit de la plupart de ses activités traditionnelles pour se consacrer au secteur de la téléphonie mobile qui représente maintenant 60 % de son activité. Ses autres activités sont la production de pièces électroniques, de systèmes d'information, de câbles.

nokia et son président, Jorma Ollila, sont aujourd'hui les leaders mondiaux des communications mobiles et construisent la croissance et l'avenir de l'industrie de la mobilité. La principale mission de nokia est de mettre en relation les personnes, afin de satisfaire un besoin fondamental de l'homme, à savoir les relations sociales et les contacts humains, d'où son slogan « Connecting People ».
L'entreprise semble très bien se porter financièrement avec un Return On Equity de 22 % en 2005 et une rotation d'actif de 925%.

Mots clés: étude de nokia, le marché du mobile, analyse stratégique, marketing nokia, connecting people, image de marque, communication, étude, téléphonie mobile, chaîne de valeur, Motorola, LG, Sony Ericsson, Samsung, Siemens, SMS, concurrence, organisation