L’Occitane (2005)

Étude de cas Marketing & marques Marketing distribution

Date de publication :

28/01/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

28 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

50 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

9,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Environnement externe de L'Occitane
Etude et Analyse de la Concurrence
1. La Concurrence Directe
2. La concurrence indirecte
Le marche et la demande de l'Occitane
1. Du simple parfum pour homme au parfum pour la maison : une demande diversifiée
2. Une offre qui répond à une demande spécifique : un succès
3. La stratégie de L'Occitane

Résumé :

A l'heure où la mondialisation bouleverse le monde économique et culturel, certaines entreprises tentent de promouvoir de nouvelles voies visant à changer la production en général. C'est le cas de L'occitane qui tout en se développant depuis quelques décennies met en avant sa dimension traditionnelle et écologique.

Fondée en 1977 par Olivier Baussan, L'occitane s'est d'emblée lancée dans la production de produits cosmétiques à base de produits naturels. Depuis, l'entreprise française cherche dans la plupart de ses actions à préserver des savoir-faire qui tendent à disparaître. La création de nouveaux produits vise ainsi à faire revivre ces gestes traditionnels. Ceci étant dit, L'occitane est aussi, et de plus en plus, une société internationale.
Depuis son arrivée à la direction en 1994, Olivier Ruth, qui était à la tête des Laboratoires Vendôme où il a développé avec succès la marque de savon Le Petit Marseillais, a permis à L'occitane de se développer considérablement alors qu'elle traversait une période financière critique. Désormais, son chiffre d'affaires devrait atteindre, d'ici 2006, 300 millions d'euros sachant que 550 boutiques portent aujourd'hui le nom de l'enseigne à travers le monde. Et plus de 800 références, allant des cosmétiques aux savons en passant par les huiles essentielles, les parfums, le maquillage, les bougies et les pots pourris, sont proposées ce qui démontre la diversité des produits recherchés par la société pour le client.

Nous focaliserons notre analyse sur le diagnostic externe de L'occitane en étudiant son environnement externe, le marché et la concurrence.

Mots clés: étude de l'occitane, marketing, commerce équitable, Body Shop, analyse, concurrence, Yves Rocher, Durance, la Sultane de Saba, Fruits & Passion, positionnement, parfums, soins corps, soins des mains, soins solaires, soins visage, bain, douche, maquillage, soins des cheveux, bien être, stratégie