Okaïdi ou attention, tout va bien!
Date de publication :
16/05/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
11 pages
Sommaire :
Sommaire
- Forces et faiblesses de l'entreprise
- Forces
- Faiblesses
- Tableau récapitulatif
- Menaces et opportunités
- L'environnement de l'entreprise
- Les diverses menaces pesant sur l'entreprise
- Les opportunités offertes à l'entreprise
- Tableau récapitulatif
- Analyse s.w.o.t
- Rappel de la méthode swot
- Le tableau S.W.O.T
- Avantages et limites de l'analyse
- La matrice de Porter
- Michael Porter
- La matrice
- Avantages et limites de la méthode
- L'avenir d'Okaidi
- La concentration
- L'hypothétique devenir d'Okaïdi
Résumé :
Les ressources financières
Les actionnaires dirigeants contrôlent presque les ¾ du capital, ce qui permet sur le long terme une prise de décision stable et cohérente.
Les informations de gestion
On peut constater à travers le tableau de la page 11 que le chiffre d'affaires augmente entre 2000 et 2001 ainsi que la valeur ajoutée.
De plus on peut également remarquer que l'E.B.E (capacité d'autofinancement au niveau de l'exploitation) augmente : on passe de 6.78 à 10.78 millions d'euros.
Le type de management
Le management est guidé par une forte culture d'entreprise qui repose sur des valeurs comme par exemple : Une grande sincérité dans les relations, délégation des responsabilités, dialogue social ouvert ou encore une fierté d'appartenance à un groupe.
La chaîne de valeur d'okaïdi.
Le succès d'okaïdi résulte d'une part d'une maîtrise des flux logistiques, mais surtout du design original des vêtements vendus et de ces magasins. Ceux-ci ont une véritable importance, ils constituent en effet le seul moyen de communication, ainsi on y retrouve :
- Un style architectural de qualité.
- Une mise en scène originale des produits vendus.
- Un marketing du point de vue bien codifié.
- Une forte relation avec les clients.
La politique de la marque
Les vêtements proposés présentent un bon rapport qualité prix. okaïdi considère l'enfant comme un individu à part entière.
Le seul moyen de communication d'okaïdi est peu coûteux car la publicité est uniquement faite par ses magasins.
Points de vente
Incontestablement, le point de vente constitue la force majeure d'okaïdi, elle est en réalité son image de marque. Ainsi une attention toute particulière est réservée aux clients, l'organisation du magasin permet à ceux-ci de trouver facilement le produit recherché. De plus on note un fort suivi des produits, si celui-ci est apprécié par le client il perdure, dans le cas contraire il est retiré de la vente. Enfin le personnel, reçoit une solide formation.
Les relations avec les sous-traitants.
Les sous-traitants sont soumis à un cahier des charges et à une véritable sélection en fonction de la qualité qu'ils proposent.
Les actionnaires dirigeants contrôlent presque les ¾ du capital, ce qui permet sur le long terme une prise de décision stable et cohérente.
Les informations de gestion
On peut constater à travers le tableau de la page 11 que le chiffre d'affaires augmente entre 2000 et 2001 ainsi que la valeur ajoutée.
De plus on peut également remarquer que l'E.B.E (capacité d'autofinancement au niveau de l'exploitation) augmente : on passe de 6.78 à 10.78 millions d'euros.
Le type de management
Le management est guidé par une forte culture d'entreprise qui repose sur des valeurs comme par exemple : Une grande sincérité dans les relations, délégation des responsabilités, dialogue social ouvert ou encore une fierté d'appartenance à un groupe.
La chaîne de valeur d'okaïdi.
Le succès d'okaïdi résulte d'une part d'une maîtrise des flux logistiques, mais surtout du design original des vêtements vendus et de ces magasins. Ceux-ci ont une véritable importance, ils constituent en effet le seul moyen de communication, ainsi on y retrouve :
- Un style architectural de qualité.
- Une mise en scène originale des produits vendus.
- Un marketing du point de vue bien codifié.
- Une forte relation avec les clients.
La politique de la marque
Les vêtements proposés présentent un bon rapport qualité prix. okaïdi considère l'enfant comme un individu à part entière.
Le seul moyen de communication d'okaïdi est peu coûteux car la publicité est uniquement faite par ses magasins.
Points de vente
Incontestablement, le point de vente constitue la force majeure d'okaïdi, elle est en réalité son image de marque. Ainsi une attention toute particulière est réservée aux clients, l'organisation du magasin permet à ceux-ci de trouver facilement le produit recherché. De plus on note un fort suivi des produits, si celui-ci est apprécié par le client il perdure, dans le cas contraire il est retiré de la vente. Enfin le personnel, reçoit une solide formation.
Les relations avec les sous-traitants.
Les sous-traitants sont soumis à un cahier des charges et à une véritable sélection en fonction de la qualité qu'ils proposent.
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