L'Oréal en Inde

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   23/01/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « Le Ciblage; Le Positionnement; La mise en 'uvre de la globalisation. L'Oreal en Inde Introduction Le groupe L'Oreal est present en Inde depuis 1990. ...»

Extrait du sommaire : «Etude du marché étranger. La prise en compte de l'analyse de la demande. La prise en compte de l'analyse de l'offre. L'analyse des paramètres de marché. La stratégie du groupe L'Oréal sur le marché indien. Le Ciblage. Le Positionnement. La mise en...»

Analyse stratégique du groupe L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/12/2008   |   fr   |   .doc   |   54 pages
Extrait du document : « On peut penser à la Chine ou à l'Inde. Dans une première partie, nous allons étudier le groupe l'Oréal, d'abord sur le plan des ressources humaines et de l ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe L'Oréal. Une entreprise familiale devenue une importante multinationale. Ressources humaines. Marché et concurrence. Une croissance toujours importante du marché. Qui est cependant très concurrentiel. Le schéma des cinq forces...»

L'Oréal : A la conquête de la Chine

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   31/10/2007   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « Aujourd'hui L'OREAL considere la Chine comme un << pays de relais de croissance >> ; l'Inde etant un << pays en pleine mutation >>. ...»

Extrait du sommaire : «L'approche internationale du groupe L'OREAL. Les chiffres. Les activités et produits du groupe. La concurrence. La recherche et l'innovation : a la pointe du développement technologique. La politique de communication. La gestion de la diversité...»

L'Oréal à la conquête de la Chine

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   24/04/2006   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « Aujourd'hui L'OREAL considère la Chine comme un « pays de relais de croissance » ; l'Inde étant un « pays en pleine mutation ». ...»

Extrait du sommaire : «L'approche internationale du groupe L'Oréal. Les chiffres. Les activités et produits du groupe. La concurrence. La recherche et l'innovation : A la pointe du développement technologique. La politique de communication. La gestion de la diversité...»

L'expansion de Clarins en Inde

Comptabilité & finances   |   Bourse   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « Besides, the competitors worldwide are L'Oreal, Clinique, Biotherm, Beisdorf (Nivea Reponses00.htm http://www.radio-canada.ca/nouvelles/dossiers/Inde/2.html http ...»

Extrait du sommaire : «Introduction of Clarins. Presentation of the Group. Clarin's market and the international policy.. What is their actual way of managing?. The SWOT Analysis. The best suited country to expand. Pursue the expansion in Asia. Presentation of India and...»

Analyse de mix marketing : Color Pulse de L'Oréal

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de cas   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Sa derniere offensive en matiere de coloration s'opere en Inde ou L'Oreal lance actuellement des produits de coloration bio. Analyse ...»

Extrait du sommaire : «Analyse Diagnostic. Analyse de l'environnement. Analyse et perspective du marché. Analyse du consommateur. Analyse de la concurrence. Comment expliquer le peu de concurrence directe de l'Oréal Color Pulse. Une vaste concurrence indirecte. Options...»

L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « L'Oreal debute un plan d'investissement dans les marches emergents (ouverture nouvelles usines en Chine et en Inde) ce qui devrait lui permettre de profiter ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique du groupe. Le macro-environnement. Les capacités stratégiques. Ressources et compétences de L'Oréal. Ressources et compétences de The Body Shop. Motivations du rachat....»

Quels sont la place et le potentiel de développement des entreprises de cosmétiques françaises en Inde face aux concurrents locaux et internationaux ?

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Mémoire   |   20/03/2009   |   fr   |   .pdf   |   58 pages
Extrait du document : « en Inde. « L'Inde est l'un des marchés les plus prometteurs pour les dix ans à venir » selon Jean Paul Agon, directeur général du groupe L'Oréal. ...»

Extrait du sommaire : «Le potentiel du marché indien des cosmétiques. L'Inde et les cosmétiques. La demande des cosmétiques en Inde. L'offre des cosmétiques en Inde. La place des produits de cosmétiques français en Inde. L'image de la France en Inde. Implantation des...»

Cosmétiques et stratégie marketing interculturelle: L'Oréal. (La stratégie commerciale de l'Oréal face à la diversité culturelle mondiale du maquillage des yeux)

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de cas   |   17/05/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « et tourne desormais son regard vers l'Inde et le Mexique. 2.3 La nouvelle economie dans les pays industrialises En creant son site en 1997, L'Oreal a montre sa ...»

Extrait du sommaire : «Des différences culturelles mondiales. Les sociétés contemporaines occidentales. La diversité culturelle des pays industrialise. Le maquillage sur les 5 continents. Les stratégies interculturelles et internationales des entreprises. La Strategie...»

Management et performances: comment préserver l'exception de L'Oréal ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   27/02/2007   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « produits grand public, la Chine contribue fortement à la croissance de L'Oréal avec l'acquisition de Mininurse et Yue-Sai. En Russie et en Inde, une telle ...»

Extrait du sommaire : «Une entreprise spécialisée dans la cosmétique. L'Oréal, une entreprise sans concurrents directs. L'industrie de la cosmétique : un marché à fort potentiel où L'Oréal se démarque par son savoir-faire. L'Oréal mène une stratégie cohérente avec son...»