Organisation et Gestion des Ressources Humaines
Date de publication :
04/01/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
38 pages
Sommaire :
Sommaire
- Chapitre introductif
- Evolution de la pensée organisationnelle
- Notion d'organisation
- L'entreprise : une organisation particulière
- Les objectifs de l'entreprise
- La stratégie de l'entreprise
- L'environnement de l'entreprise
- L'organisation de l'entreprise
- Les éléments de l'organisation
- Les principes de base de l'organisation
- Le système d'autorité
- Les caractéristiques de l'organisation
- Les structures d'entreprises
- Rappel
- Les caractéristiques de la structure
- La classification des structures
- Les déterminants de la structure
- Les évolutions actuelles des structures classiques
- Comprendre les ressources humaines dans l'organisation
- La motivation de l'individu au travail
- L'influence des groupes dans l'organisation
- L'importance du pouvoir au sein des organisations
- La culture d'entreprise : un facteur de cohésion interne
Résumé :
Plusieurs analyses se sont succédées, complétées, enrichies, constituant un ensemble de formalisations regroupées dans la théorie des organisations. Ainsi la vision de l'organisation s'est progressivement constituée en intégrant une dimension sociale, humaine, politique, à la première dimension technique productive.
L'évolution de la pensée organisationnelle s'est effectuée globalement en cinq grandes périodes de l'histoire de l'organisation :
- l'organisation en tant que système rationnel : rationalisation du travail et de la direction (Weber, Taylor, Fayol, etc.).
- l'organisation en tant que système humain informel : découverte du comportement de l'homme au travail (Mayo, Maslow, McGregor, etc.).
- l'organisation en tant que système ouvert : la contingence de l'environnement (Burns et Stalker, Lawrence et Lorsch, etc.).
- l'organisation en tant que système décisionnel : la rationalité limitée et les enjeux du pouvoir (Simon, March, Mintzberg, etc.).
- l'organisation système de l'excellence : l'ère de turbulences et le management postindustriel (Ouchi, Peters et Watreman, Drucker, etc.).
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