Organisation stratégie/qualité: cas de LDC, leader mondial du marché de la volaille (2004)

Date de publication :

04/01/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

expert

Consulté :

15 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Organisation stratégie/qualité: cas de LDC, leader mondial du marché de la volaille (2004) Sommaire

 
  1. Présentation de l'entreprise
    1. Carte d'identité
    2. Organigramme
    3. Chiffres clés
    4. Présentation des activités
  2. Analyse de la stratégie
    1. Historique
    2. La stratégie du groupe
  3. Position de LDC au plan commercial
    1. Matrice BCG
    2. Analyse de Porter
    3. Principaux concurrents
  4. L'analyse financière
    1. Le bilan
    2. LDC en bourse
  5. Le management
  6. La qualité

Résumé :

Premier producteur français de poulets, ldc se place sur tous les marchés : les volailles, les produits découpés et les produits élaborés. Néanmoins sa puissance s'étend bien au-delà des frontières nationales, puisque le groupe atteint également le rang de leader mondial.

Grâce à une authentique politique produits, une technologie et une organisation efficace, ldc connaît un réel succès. Ainsi en 2003, le champion de la volaille réalisait un chiffre d'affaire annuel de 1 000 505 000 euros.

Comment s'organise le groupe ldc ? Quels types de stratégies mène-t-il ? Quelles analyses financière et commerciale pouvons-nous faire ? De quelle manière la société répond aux exigences de qualité ?

Pour y répondre, nous présenterons le groupe. Nous verrons ensuite la stratégie de l'entreprise. Puis nous dresserons une analyse du plan commercial ainsi qu'une analyse financière avec entre autre le cours de la bourse. Nous terminerons enfin par une étude du management et de la qualité au sein de la société.

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A propos de l'auteur :

pencil image François G. Etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : IUP de VANNES

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