Les organisations apprenantes
Extrait du sommaire : «Qu'est ce qu'une organisation apprenante ? . Les caractéristiques d'une organisation apprenante. Le management des compétences. Le management de la formation. L'apprentissage collectif. Organisations...»
Benchmarking et performances de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Le benchmarking peut améliorer le positionnement de l'entreprise face au marché. Les raisons de son développement. Le benchmarking, fondement de la gestion stratégique moderne. L'intégration du benchmarking dans les...»
Le modèle client-savoirs. Descharreaux. Suzet-Charbonnel
Extrait du sommaire : «Le Client. Emergence de la primauté du client. La nécessaire transformation de la relation client. Les Savoirs. Le rôle croissant des savoirs. L'impact sur l'organisation. Les Infrastructures. La maîtrise des...»
Le changement, une affaire de comportements ?
Extrait du sommaire : «Concepts de la conduite du changement. Sur la nécessité de conduire et d'accompagner. Sur les composantes de la Conduite Du Changement. Sur les facteurs de risques et d'échecs. Pratique limitée de la conduite du changement...»
Gestion des compétences: entreprise apprenante et facteur de différenciation
Extrait du sommaire : «Organisation apprenante et flexibilité, réactivité. Organisation apprenante et qualité . Organisation apprenante et créativité....»
La stratégie d'entreprise : évolution des pratiques et de la pensée
Extrait du sommaire : «L'évolution de la pensée stratégique. La stratégie est associée à des principes d'adaptation et de positionnement. La stratégie repose sur l'intention stratégique. Les tendances actuelles dans les orientations...»
La stratégie d'entreprise: évolution des pratiques et de la pensée
Extrait du sommaire : «L'évolution de la pensée stratégique. . La stratégie est associée à des principes d'adaptation et de positionnement. . La stratégie repose sur l'intention stratégique. . Les tendances actuelles dans les...»
L'organisation apprenante : Le rôle essentiel du management des Ressources Humaines dans une organisation apprenante
Extrait du sommaire : «Le concept d'organisation apprenante. Emergence du concept de « learning organisation ». Ce que n'est pas une organisation apprenante. Signification et raison d'être du concept ...»
Les nouvelles techniques de management
Extrait du sommaire : «Les NTIC (nouvelles techniques d'information et de communication) et leurs enjeux. Les NTIC : les technologies de réseaux.. Les impacts des NTIC sur le mode de management. Les nouvelles techniques managériales. Le reengineering. Qu'est-ce...»
Compétences et ressources : approche par les ressources, management par les compétences
Extrait du sommaire : «Evolution des théories et concepts fondamentaux . Conditions d'émergence de « la théorie de la compétence ». Présentation de la « théorie de la compétence ». Resource Based ‘Theory' Of...»
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