Un outil de gestion de production : le Component and Supplier Management (CSM)
Date de publication :
02/05/2004
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
22 pages
Sommaire :
Sommaire
- Origine du besoin
- Les stratégies d'achats
- Les relations fournisseurs
- L'utilisation des technologies de l'information
- Concept des CSM
- Définition des CSM
- Les CSM, PDM et ERP
- Intérêts des CSM
- CSM : offre actuelle
- Les fournisseurs et utilisateurs de CSM
- Exemples d'entreprises utilisant des CSM
Résumé :
Sous la pression de leurs clients, les entreprises industrielles sont amenées à leur proposer des produits de plus en plus personnalisés dont le délai de « mise sur le marché » est de plus en plus court. Selon le cabinet AMR, la part des achats dans le coût de revient des produits manufacturés est passée de 40-50% à 70-80% au cours des 5 dernières années. Dans certaines industries, on constate que les choix initiaux du Bureau d'Etudes pris lors des 10 premiers % du cycle de conception conditionnent 70% du coût final du produit.
En effet, pendant la conception, les ingénieurs du BE se posent une question essentielle: avons-nous déjà une pièce qui satisfait les critères de conception?
Et s'il ne peut avoir de réponse opportune, le BE trouve souvent plus avantageux de créer une nouvelle pièce
En effet, pendant la conception, les ingénieurs du BE se posent une question essentielle: avons-nous déjà une pièce qui satisfait les critères de conception?
Et s'il ne peut avoir de réponse opportune, le BE trouve souvent plus avantageux de créer une nouvelle pièce
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