Les outils du recrutement aujourd'hui : utilité et limites

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

19/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Le processus de recrutement
1. Etape 1 : la préparation du recrutement
2. Etape 2 : la recherche des candidatures
3. Etape 3 : la sélection des candidats
4. Etape 4 : accueil et intégration
Une étude plus approfondie de l'entretien
1. Déroulement de l'entretien
2. Les questions posées
3. Les interactions non verbales
4. La grille d'évaluation
5. Les limites
Les tests de recrutement
1. Test de personnalité
2. Test d'intelligence et d'efficience
3. Tests de mise en situation professionnelle
4. Les limites

Résumé :

La réussite d'un recrutement repose sur plusieurs méthodes et étapes mises bout à bout et qui doivent être respectées de façon rigoureuse. Ces méthodes sont longtemps restées rudimentaires. A la fin du XIXe siècle par exemple, on jugeait à l'oeil si un candidat manoeuvre était suffisamment musclé pour faire face à la tache, aussi, dans les banques on demandait l'avis des maires et des curés avant l'embauche, pour avoir des références « morales ».

A partir des années 50, la croissance provoque un appel à une main-d'oeuvre aussi bien non qualifiée que qualifiée, et ce à tous les niveaux ; on a dû pour cela commencer à avoir recours aux moyens externes de recrutement ce qui a favorisé le développement de cabinets de recrutement ainsi que d'entreprises de travail temporaire, intérimaire. aujourd'hui, les nouvelles technologies de l'information et de la communication ont modifié les pratiques de recrutement en créant un marché des compétences en temps réel. La fonction recrutement représente un coût important pour l'entreprise et le recruteur dispose de divers outils qui sont censés lui permettre d'effectuer le meilleur choix.

Nous allons justement voir quels sont les outils à la disposition du recruteur, mais aussi voir quelles pourraient être les limites de ces outils. Mais avant cela, il nous parait utile et important de décrire de façon synthétique les différentes étapes et sous-étapes du processus de recrutement.