L'ouverture des cabinets vers les associations et les administrations publiques

« Le temps de la réforme est venu ». Telles sont les paroles prononcées par Nicolas Sarkozy, le 4 avril dernier, au cours de son discours sur la modernisation des politiques publiques et la réforme de l'Etat.
« Les associations, tout comme les pouvoirs publics, ont besoin d'un renforcement de l'expertise et de l'analyse du monde associatif » a annoncé Bernard Laporte devant le Conseil National de la Vie Associative, le 21 avril 2008.
Ces deux actualités, qui n'ont pourtant rien à voir, illustrent deux problématiques, touchant des secteurs distincts, dont s'est emparé le gouvernement. Le secteur public se voit confronté à un nouveau train de réformes sur la maitrise des finances publiques. Le secteur associatif n'en n'est pas encore là. Effectivement, ce secteur, dont les spécificités sont encore mal connues des pouvoirs publics, fait l'objet depuis deux mois, à l'initiative du Conseil du Développement de la Vie associative, d'un appel à projets concernant des études visant à une meilleure connaissance de la vie associative. Depuis cinq ans, les deux secteurs se retrouvent au coeur des préoccupations économiques et politiques. Cela s'est d'ailleurs traduit par la création en 2004 d'un ministère dédié au secteur associatif rattaché au ministère de la jeunesse et des sports. Des dérives financières propres à chaque secteur ont fait prendre conscience à l'Etat que des lacunes importantes existaient en termes de réglementation et d'encadrement.
L'accélération des réformes, le renforcement législatif introduisent pour les administrations publiques et les associations de nouvelles contraintes auxquelles elles ne peuvent faire face seules. Cette situation les conduit à se tourner de plus en plus vers les cabinets privés. Ce recours constitue-t-il à terme une opportunité de développement viable et durable pour les cabinets ?
Telle est la problématique à laquelle nous avons cherché à répondre dans ce mémoire.