Partenariats ong-entreprises pharmaceutiques : quels enjeux pour l’accès aux soins dans les pays en développement (2007)

Mémoire Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

10/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

35 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

9,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Approche générale sur les partenariats ONG-entreprises
1. La montée en puissance des ONG dans la société
2. Les partenariats ONG-entreprises : construction de la démarche « Responsabilité Sociale des Entreprises
3. Typologie des relations ONG/Entreprises : entre pression, évaluation et partenariat
4. Le positionnement coopératif des ONG : une démarche « gagnant gagnant »
5. Partenariats ONG-entreprises et stratégies d'acteurs
6. Les freins au partenariat
Application de l'étude sur les partenariats ONG-entreprises au secteur de la santé et à l'accès aux soins médicaux
1. Les inégalités Nord/Sud dans l'accès aux soins médicaux : constat
2. Contexte international : Accords de Doha et accès aux traitements dans les pays en développement
3. Principaux facteurs influençant l'accès aux médicaments et aux soins dans les pays en développement
4. Rôle des entreprises pharmaceutiques pour l'accès aux soins dans les pays en développement

Résumé :

Les rapports ong-entreprises ont depuis toujours été perçus comme conflictuels ; en effet, les ong ont longtemps reprochées aux entreprises leur vision restreinte de leur activité à savoir engendrer du profit sans se soucier des conséquences néfastes de leur activité sur leur environnement. De nombreuses critiques ont été adressées aux multinationales concernant les conditions de travail dans lesquelles elles employaient la main d'oeuvre dans les pays en développement, les conséquences négatives de leur activité sur l'environnement...

Cependant, depuis le début des années 90, ces rapports conflictuels tendent à disparaître pour voir apparaître de nouvelles formes de relations prenant la forme de partenariats. En effet, le poids croissant des ong leur permet de disposer d'un réel pouvoir de décision dans les débats politiques et économiques et s'impose comme réelle partie prenante pour l'entreprise ; « les ong ne sont plus à l'abri du pouvoir et des eaux glacées du marché. Au contraire, elles s'inscrivent bien souvent dans un large réseau de relations avec les Etats, les institutions internationales et les grandes entreprises. » 1. C'est à partir de 2002 que la tendance au partenariat est en hausse. « Le partenariats est ici régi par une démarche de type gagnant-gagnant associant les compétences des entreprises à celles des ong »