Pour la pérennité et la rentabilité durable de l’entreprise

Fiche Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

26/09/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Qualité du management et bonne gouvernance
Une attitude citoyenne et un comportement éthique

Résumé :

Parts fondamentales et non négligeables de l'environnement de l'entreprise, les contraintes et incertitudes sont des variables à intégrer dans toute analyse rétrospective et prospective. L'appréciation des différents éléments et l'identification des opportunités susceptibles d'affecter l'activité entrepreneuriale, contribuent à une meilleure compréhension de l'environnement pour en relever les défis.
Nombreux sont les écueils et les inconnues qui, du reste, se multiplient et deviennent de plus en plus persistants ; ils résultent et subissent l'influence de la politique économique, des métamorphoses socio culturels, des avancées technologiques, ... contextuels, poly formes, ils sont sujets à une grande et récente accélération.
En effet, l'entrée en vigueur des accords de libre échange, le démantèlement tarifaire et le développement massif des technologies de l'information et de la communication. Principaux stimulants et incitants, ces facteurs définissent et redéfinissent, continuellement, de nouveaux périmètres pour l'environnement de l'entreprise. Les limites d'espace, sans cesse repoussées, et celles du temps a contrario sans cesse réduites, favorisent une grande vitesse jamais égalée dans les transactions et une transformation perceptible et inéluctable au niveau mondial. Sous l'effet d'une mondialisation en constante mutation, l'introduction de nouveaux modèles et concepts économiques et leurs conséquences sont autant de composantes à évaluer et maîtriser pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise.
En leur sein, les entreprises doivent repenser le positionnement de leurs produits sur le marché international en y offrant une meilleure qualité qui répond aux exigences de leurs clients. Pour y parvenir, une politique active de formation des ressources humaines et l'utilisation des technologies (anciennement nouvelles) peuvent être des leviers pour mettre en place une gestion décentralisée avec des structures souples. Bien entendu, réduire l'endettement et consolider les fonds propres d'une entreprise pour assurer un équilibre financier constituent un préalable au développement de sa puissance.
Au-delà des éléments quantitatifs relatifs aux gains de parts de marché engendrent une augmentation du chiffre d'affaire et à la maîtrise des coûts pour assurer les meilleures performances possibles, certains éléments qualitatifs s'imposent. Pour ma pérennité et la rentabilité durable de l'entreprise, la qualité de son management, sa bonne gouvernance, son attitude citoyenne et son comportement éthique se présentent comme des piliers de sa structure globale.