Comment Perrier Fluo peut relancer la croissance de la marque Perrier ?
Date de publication :
13/06/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
23 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse externe
- Analyse de l'environnement
- L'analyse des clients et autres publics
- Analyse de la concurrence
- Identification des concurrents
- L'analyse des concurrents directs et indirects
- L'analyse de l'intensité concurrentielle du marché
- L'analyse interne : revue de performance de la position sur le marché et bilan interne
- L'évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise sur le marché
- L'état et l'évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et/ou de la marque
- Analyse critique du marketing-mix
- Diagnostic final
Résumé :
Le marché des eaux en bouteille est en pleine évolution. De nouvelles marques ne cessent de faire leur apparition sur le linéaire avec un seul mot d'ordre, l'innovation. En effet celle-ci est un des facteurs les plus importants pour la survie d'une entreprise.
perrier, sous le commandement de Nestlé Waters, a dû faire preuve d'originalité pour relancer sa marque qui a connu un léger déclin ces dernières années.
Après le lancement de « Eau de perrier », qui n'a pas connu le succès attendu, il a fallu concevoir un nouveau produit.
En 2002, c'est le lancement de « perrier fluo », une eau minérale aromatisée gazeuse au goût décalé.
Avec ce produit, perrier s'attaque au marché très concurrentiel des soft-drinks, en parallèle de celui des eaux en bouteille.
Le but de cette étude est de se demander comment perrier fluo peut relancer la croissance de la marque perrier ?
Nous nous intéresserons, dans une première partie, à l'environnement du produit pour ensuite analyser le marché concernant perrier fluo et ses principaux clients. La seconde partie de l'étude sera consacrée à la présentation des concurrents. Enfin, nous exposerons l'analyse interne afin de construire un diagnostic final et d'émettre des recommandations
perrier, sous le commandement de Nestlé Waters, a dû faire preuve d'originalité pour relancer sa marque qui a connu un léger déclin ces dernières années.
Après le lancement de « Eau de perrier », qui n'a pas connu le succès attendu, il a fallu concevoir un nouveau produit.
En 2002, c'est le lancement de « perrier fluo », une eau minérale aromatisée gazeuse au goût décalé.
Avec ce produit, perrier s'attaque au marché très concurrentiel des soft-drinks, en parallèle de celui des eaux en bouteille.
Le but de cette étude est de se demander comment perrier fluo peut relancer la croissance de la marque perrier ?
Nous nous intéresserons, dans une première partie, à l'environnement du produit pour ensuite analyser le marché concernant perrier fluo et ses principaux clients. La seconde partie de l'étude sera consacrée à la présentation des concurrents. Enfin, nous exposerons l'analyse interne afin de construire un diagnostic final et d'émettre des recommandations
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