Un personnel muséal adapté aux enjeux économico-culturels

Exposé Comptabilité & finances Finances publiques

Date de publication :

03/01/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

34 pages

Niveau :

expert

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1 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le conservateur : un expert pour le développement des musées municipaux
1. Une évolution sociologique : le conservateur, un amateur devenu professionnel
2. Une évolution fonctionnelle : le conservateur, un homme de réseaux
Elus locaux et conservateurs : moteurs complémentaires du développement des musées municipaux
1. Des acteurs animés par des logiques d'actions différentes
2. Des répercussions négatives sur le développement des musées municipaux

Résumé :

Le gouvernement municipal est constitué d'une pluralité d'acteurs : maire, adjoints, conseillers municipaux et responsables administratifs. Cependant, la création de structures n'engendre pas obligatoirement la mise en place d'un cadre global d'action publique. Ce mouvement dépend de la mobilisation des acteurs et / ou de la définition des principes ou des objectifs plus ou moins implicites délimitant et légitimant l'action locale. Dans le cas de cette étude, le développement des musées municipaux repose avant tout sur l'implication régulière des élus locaux et de leur collaboration avec les conservateurs des musées.
Les musées voient cohabiter des métiers apparemment traditionnels qui utilisent des techniques modernes. Ainsi les ouvriers des ateliers muséographiques travaillent aux côtés de spécialistes de l'informatisation des collections, de chargés de communication, d'animateurs pour les publics, etc.. S'il pouvait résumer la vie sociale et professionnelle de ces établissements, le face-à-face conservateur et gardien ne s'observe plus. Les musées sont marqués par le développement de nouvelles professions et fonctions telles que la « médiation » en direction des publics. Si les collections nécessitent l'intervention d'un conservateur et d'un gardien, chacun chargé d'en prendre soin, l'équipement culturel destiné aux divers publics exige davantage d'effectifs et de spécialisations (Chapitre 1). En outre, en raison de la multiplicité des responsabilités dévolues aux conservateurs, les exigences des élus se raffermissent pour recruter ces derniers, puisque ce sont des agents municipaux dans les musées contrôlés. Une évolution socioprofessionnelle est alors constatée. Ils ne sont plus des amateurs mais des professionnels disposant d'un statut particulier légitimant leurs actions. Outre cette évolution socioprofessionnelle, on constate une évolution socio-fonctionnelle de leurs missions. Elle se manifeste par une gestion plus stricte du budget ainsi que par la direction et l'encadrement d'un réseau de professionnels, en interne et en externe. Le conservateur est un chef d'orchestre voire un homme de réseaux (Chapitre 2).