Peut-on dire aujourd’hui que la Gestion des Ressources Humaines est une fonction stratégique dans les entreprises françaises de distribution ?

Date de publication :

12/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Peut-on dire aujourd’hui que la Gestion des Ressources Humaines est une fonction stratégique dans les entreprises françaises de distribution ? Sommaire

 
  1. L'importance du capital humain
    1. De l'excellence administrative au partenariat stratégique
    2. La gestion des talents
    3. Le retour du compagnonnage
    4. L'efficience du capital humain
  2. S'adapter aux changements démographiques et culturels
    1. La gestion démographique
    2. La gestion de l'équilibre vie privée vie professionnelle

Résumé :

La gestion des ressources humaines est un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation. Depuis son élaboration, cette fonction a, en grande partie, toujours eu la même activité dans l'organisation de l'entreprise. Lui étaient assignées, en majorité, quatre missions : la gestion de toute la partie administrative, l'accompagnement du changement, la participation à la décision avec la direction de l'entreprise et la gestion du cycle de vie des employés. La gestion des ressources humaines, et plus particulièrement l'excellence administrative, s'est légèrement développée à partir des années 90 pour connaître un véritable essor dans les années 2000.

Cet essor peut-il être qualifié de fonction stratégique ? peut-on, aujourd'hui, dire que la gestion des ressources humaines est une fonction stratégique dans les entreprises de distribution française ?

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A propos de l'auteur :

pencil image Etienne g. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Insitut du management de la distribution - lille 2

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