Phénomènes de groupe et analyse des stratégies de pouvoir
Date de publication :
10/12/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
9 pages
Sommaire :
Sommaire
- Management des hommes : importance de la régulation et du contrôle social
- Notions importantes
- Les outils de régulation de contrôle
- Les outils de régulation autonome
- Pouvoir, Autorité et Leadership : liens et divergences
- La notion de pouvoir
- Autorité et pouvoir
- De l'autorité au leadership
- Les sources du pouvoir
- Le pouvoir des employés subalternes
- La zone d'incertitude
- Les modalités d'expression du pouvoir
- Le pouvoir établi et reconnu par les salariés
- Le pouvoir implicite
- La structure de l'entreprise et son rôle dans l'appréciation du pouvoir
- Les stratégies de pouvoir : de la pression à la légitimation
- Les stratégies de légitimation
- Les stratégies de pression
- L'exemple du harcèlement moral
Résumé :
Le concept de pouvoir est vaste car les relations dans l'entreprise sont un enjeu de pouvoir perpétuel. Malgré la présence d'un rapport de force permanent entre les différents acteurs de l'entreprise, il est nécessaire pour assurer le développement et la pérennité de l'entreprise de garantir un équilibre dans le climat social de celle-ci.
Quels sont les types de pouvoir pouvant s'exercer dans l'entreprise et leurs implications sur la vie quotidienne des salariés ? Nous traiterons des différents niveaux de pouvoir dans l'entreprise, ses sources et ses différents moyens d'application. Nous aborderons aussi les diverses représentations de l'abus de pouvoir dans l'entreprise à l'origine de la méfiance qu'il peut susciter.
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