Pilotage des dispositifs RH experts: l'exemple des compétences-clés

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   18/02/2008   |   fr   |   .ppt   |   17 pages
Extrait du document : « Promouvoir les compétences-clés; Débat. Définir et identifier: Compétence-clé : savoir-faire ou savoir-être dont la mise en oeuvre permet une création de ...»

Extrait du sommaire : «Définir et identifier. Les risques liés aux hommes-clés. Comment pallier aux risques. Promouvoir les compétences-clés. Débat....»

Compétences et performances : une alliance réussie, de Claude Flück

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   15/09/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « au niveau des responsables d entité : concevoir des dispositifs de montée le pilotage du projet convaincu de l importance de mener une politique RH au point ...»

Extrait du sommaire : «La présentation des fondamentaux du management par les compétences . Rappel des notions de base . Les composantes du management par les compétences. Quelle ampleur donner à la mise en oeuvre du management par les...»

L'indispensable recours aux structures de formation pour le développement des entreprises

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   31/08/2009   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « Son système instruit les dispositifs ultérieurs de formation mise en place d outils de pilotage et de externalisation d une des fonctions RH peut entraîner ...»

Extrait du sommaire : «Tendances et contenu de l'externalisation de la formation professionnelle. Définition du concept de formation. Cadre légal et historique. L'externalisation du processus formation. Les avantages et les limites de l'externalisation de la...»

Ressources Humaines (RH): comment réussir le changement?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   31/03/2008   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : « Les RH n'echappent pas à la regle, on l'interactivite entre les equipes et le comite de pilotage. origine et constitutifs du changement, les dispositifs c'est ...»

Extrait du sommaire : «Le changement : Définition. Le changement : constitutif d'une prise de risque. Les enjeux du changement : la maîtrise du risque. Le nécessaire abandon des approches technocratique et taylorienne pour réussir. Des approches...»

Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   17/10/2006   |   fr   |   .doc   |   56 pages
Extrait du document : « constituée par l'ensemble des dispositifs pédagogiques, institutionnels enfin il peut aider au pilotage de la valeur pour les clients internes au service RH. ...»

Extrait du sommaire : «Definition et enjeux de la formation professionnelle. Definition. Les enjeux de la politique formation se situent a quatre niveaux. Quelles sont les tendances de l'outsourcing rh aujourd'hui. Le contenu et la croissance des prestations d'outsourcing...»

Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   12/12/2007   |   fr   |   .doc   |   78 pages
Extrait du document : « Les applications de << Libre-Service RH>> destinees aux de l'aide de conseillers, experts, superieurs hierarchiques Pour illustrer ceci, prenons l'exemple d'une ...»

Extrait du sommaire : «La gestion des compétences : besoin de l'entreprise. Définir la compétence. Identifier les compétences. Evaluer la compétence individuelle. Evaluer la compétence collective. Estimer les écarts entre besoins et...»

Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   29/06/2004   |   fr   |   .doc   |   59 pages
Extrait du document : « Administrative Juridique Gestion des RH DEVELOPPER LES Notons toutefois que ces dispositifs sont régis une meilleure sélection voire un meilleur pilotage. ...»

Extrait du sommaire : «L´externalisation :un interet grandissant. . Définition de l'externalisation ou outsourcing. . Le développement du processus d'externalisation. . L'externalisation de la fonction ressources humaines. . Externalisation des ressources...»

Le rôle des RH dans la lutte contre le turn-over du personnel encadrant: Le cas de l'enseigne de supermarchés Champion

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   27/12/2007   |   fr   |   .doc   |   67 pages
Extrait du document : « Le responsable departement animation et pilotage des carrieres à sur les resultats de ces dispositifs du point effectuee àl'interne par les RH nous donnent ...»

Extrait du sommaire : «La lutte contre le turn-over : un enjeu RH pour l'entreprise Champion. Evaluation du turn-over du personnel encadrant de Champion. Lutter contre le turn-over, un défi aux enjeux stratégiques pour Champion. Les RH face au défi de la...»

Implantation du logiciel SAP aux centres hospitaliers de Lasalle et Verdun à Montréal

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   03/02/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « Representant RH - formation ; Representant RH - communication) et d'obtenir des dispositifs suffisamment fiables auteurs concernant le pilotage du changement ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la problématique principale et des problématiques secondaires. Organisation du changement au sein des centres hospitaliers de LaSalle et de Verdun. Analyse théorique. Implantation du changement :...»

Analyse et évolution des outils du Knowledge Management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   22/05/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « Les RH interviennent en effet pour recruter et integrer s'interrogent sur les modalites de pilotage du changement de mettre en place des dispositifs pour les ...»

Extrait du sommaire : «Préambule : Pourquoi le KM nécessite-t-il des outils ? . Description et finalités des outils. Groupware. Messagerie électronique. Espace de discussion : forum. Gestion électronique de processus : workflow. La...»