Pilotage des dispositifs RH experts: l'exemple des compétences-clés

Date de publication :

18/02/2008

Langue :

Français

Format :

.ppt

Nombre de pages :

17 diapos

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Pilotage des dispositifs RH experts: l'exemple des compétences-clés Sommaire

 
  1. Définir et identifier
  2. Les risques liés aux hommes-clés
  3. Comment pallier aux risques
  4. Promouvoir les compétences-clés
  5. Débat

Résumé :

Définir et identifier: Compétence-clé : savoir-faire ou savoir-être dont la mise en oeuvre permet une création de valeur non négligeable pour l'entreprise. Poste-clé : poste dont les responsabilités et la mission sont essentielles à la mise en oeuvre de la stratégie Homme-clé : salarié dont la démission ou la disparition causerait un préjudice important à leur entreprise. Pourquoi? Parce que l'homme clé possède un ASH (Actif humain spécifique) Parce que l'homme clé possède un AHIT (Actif humain imparfaitement transférable) Parce que l'homme clé détient des connaissances, compétences ou infos confidentielles Parce que l'homme clé représente un investissement en formation et en orientation pour l'entreprise

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A propos de l'auteur :

pencil image Carolyn M. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : REIMS MANAGEMENT SCHOOL-SUP DE CO

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