Le pilotage de l'entreprise : décisions et pouvoirs - qui sont les détenteurs du pouvoir ?

Dans une conjoncture économique de plus en plus mondialisée (c'est-à-dire qui entend un développement constant des liens économiques, politiques... entre les nations), les entreprises doivent faire face à un environnement en évolution permanente. C'est pourquoi, il devient nécessaire pour le chef de l'organisation d'orchestrer un pilotage (diriger, guider) de l'entreprise qui permette par le biais de décisions (processus qui aboutit à un choix), de maintenir celle-ci en bonne santé. Pour exemple nous pourrions citer La Société Générale, qui après la perte de plusieurs milliards d'euros a organisé une augmentation de capital en haussant la valeur de ses actions, afin d'éviter un rachat par ses rivaux comme la BNP Paribas. Ce type d'action résulte d'une prise de décision réfléchie par le responsable qui souhaite sauver son entreprise des attaques de son environnement. Seulement, nous pouvons nous interroger sur qui sont les réels détenteurs du pouvoir de décision dans l'organisation ? Dans une première partie nous verrons que les niveaux de décisions correspondent souvent aux niveaux hiérarchiques, pour nous intéresser ensuite au fait que dans la réalité tout peut être différent.