Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe pinault-printemps-redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies et une plus forte cohérence dans la dynamique générale. C'est pourquoi nous allons nous attacher à montrer que cette décision comporte tous les éléments nécessaires au succès de celle-ci. A cet effet, nous verrons dans un premier temps que ce choix a été réalisé à un moment clé, tant pour l'entreprise que par rapport à la situation économique. Ensuite, nous nous attacherons à expliquer le choix du type de croissance, en montrant comment le groupe s'est donné les moyens nécessaires à la mise en oeuvre de cette décision, tout en gérant les risques de manière optimale. Enfin avant de dresser un bilan provisoire de cette croissance tout en réfléchissant sur les perspectives à venir pour le groupe, nous verrons que le groupe PPR a su gérer les différents risques auxquels il a été confronté