Quelle est la place de la GRH dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise ?

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

22/02/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

67 fois

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Sommaire :

Sommaire

Enjeux stratégique de la GRH
1. Evolution de la gestion du personnel à une GRH stratégique
2. Enjeux stratégiques de la GRH
Implication rezlle de la GRH dans les entreprises
1. Les pratiques de GRH selon les stratégies de l'entreprise
2. Une réalité entrepreneuriale moins évidente

Résumé :

D'après l'économiste américain Gary Becker : « Le principal rôle de la Gestion des Ressources Humaines est d'ajuster en permanence les besoins et les ressources en personnel. Elle contribue à faire des hommes une véritable richesse pour l'entreprise ». Depuis plus d'une quinzaine d'années, la fonction grh s'est beaucoup développée au sein des entreprises, et elle y occupe aujourd'hui une place essentielle. Son champ d'application traditionnel tel que la gestion administrative du personnel s'est réduit à une infime partie au profit d'une progressive extension de ses domaines d'intervention. Cette promotion de la grh est due aux importantes modifications qui ont affecté les organisations avec la mondialisation et une concurrence devenue internationale. Aujourd'hui, l'enjeu social a rejoint l'enjeu financier dans les choix stratégiques des entreprises. En effet, la compétitivité d'une organisation dépend principalement de deux domaines, le potentiel de ses ressources et le marché sur lequel elle opère. La stratégie d'une entreprise se doit de prendre en compte deux ressources essentielles à sa pérennité : les ressources financières qui lui offrent les moyens monétaires de se développer, et les ressources humaines sans qui aucun projet ne peut aboutir et aucune activité ne peut exister. Ainsi, au travers de toutes ses fonctions (recrutement, paie, GPEC, formation...), elle concilie variables économiques et variables sociales. Dès lors, on peut se demander à quelle place la Gestion des Ressources Humaines se situe dans l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ? A-t-elle un impact important dans la réalité des pratiques ? Pour ce faire, nous développerons dans un premier temps les enjeux stratégiques détenus par la grh de par son évolution et ses domaines d'application (I). Dans une deuxième partie, nous nous attacherons à comprendre la réalité de l'implication de la grh au sein des entreprises (II).