La place du Martini Rouge sur le marché des apéritifs

Date de publication :

19/08/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

expert

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La place du Martini Rouge sur le marché des apéritifs Sommaire

 
  1. Présentation de l'entreprise
  2. La situation du marché
  3. Les alcools à base de vin Martini-Rossi

Résumé :

En tant que membres de la direction commerciale, nous sommes chargées d'étudier le marché des apéritifs et des ABV (alcools à base de vin), dans le but de déterminer la politique que nous comptons engager afin de rétablir l'attrait du martini rouge. Il est vrai que, suite à l'annonce d'un de nos distributeurs de restructurer son linéaire des apéritifs, il est urgent de revoir notre politique. Celui-ci voulant ainsi réduire l'espace et le nombre de références alloués aux ABV, puis de réduire à 10 le « facing » du martini rouge qui était de 15 jusqu'à présent, afin d'augmenter celui attribué aux whiskies, aux anisés et liqueurs.

Fondée en 1879, la société martini-Rossi résulte de fusions successives entre les fabricants piémontais, de liqueurs et de vins aromatisés.
La plus ancienne de ces entreprises est celle de Michel Agnel Re & Bandino qui a été fondée en 1840 près de Turin et qui prit le nom de martini & Sola avant de s'associer avec un producteur de vermouth établi depuis 1852 : Rossi & Protto. Après la mort du fondateur Luigi Rossi, ces quatre fils donnèrent un essor considérable à cette société en fondant notamment de nombreuses filiales à l'étranger.

Voir docs similaires : Marketing produit

1
 
Cas Martini Rosso: les relations producteurs-distributeurs

Étude de cas  |  02/04/2008   |  fr  |  .doc  |  9 pages

2
 
Le marché de l'alcool en France (2004)

Étude de marché  |  20/11/2007   |  fr  |  .doc  |  42 pages

3
 
Etude de cas : l'entreprise Grand Marnier

Étude de cas  |  04/05/2004   |  fr  |  .doc  |  46 pages

4
 
La fusion Pernod Ricard et Allied Domecq : une alliance stratégique

Étude de cas  |  16/03/2007   |  fr  |  .doc  |  57 pages

5
 
Quelles sont les politiques de communication publicitaire pour les entreprises soumises à la loi Evin ?

Exposé  |  30/03/2004   |  fr  |  .doc  |  34 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing produit

1
 
Lancement d'un nouveau produit : le micro-ondes "KeepWarm"

Étude de cas  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  25 pages

2
 
Diagnostic du produit Nutella Snack & Drink

Étude de cas  |  29/10/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

3
 
L'élasticité de la demande : le cas particulier du parfum

Étude de marché  |  29/10/2009   |  fr  |  .doc  |  11 pages

4
 
Analyse SWOT de la marque Shiseido

Étude de cas  |  29/10/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
Nespresso, un concept unique pour un expresso unique - stratégie de développement

Étude de cas  |  22/10/2009   |  fr  |  .doc  |  15 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Marketing produit

1
 
Dove et son développement sur le marché du capillaire : lancement d'une nouvelle gamme de produits

Étude de cas  |  17/02/2009   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Création d'une boulangerie drive-in

Étude de cas  |  16/02/2008   |  fr  |  .doc  |  47 pages

3
 
Analyse du marché des fast food bio

Étude de marché  |  22/06/2008   |  fr  |  .doc  |  35 pages

4
 
Etude de marché : Burn CocaCola

Étude de marché  |  02/04/2008   |  fr  |  .doc  |  27 pages

5
 
Analyse du groupe Virgin

Étude de cas  |  05/05/2008   |  fr  |  .doc  |  7 pages

A propos de l'auteur :

pencil image MARINE A. ETUDIANTE
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing international Ecole, université : ISEG/ ISM PARIS

Du même auteur :

Analyse SWOT sur l'entreprise Pepsico en France : opportunités et menaces

Étude de cas  |  21/08/2009  |  fr  |  .doc  |  4 pages

Le lancement d'un nouveau produit, Handipark : des barrières automatiques pour réserver des emplacements de stationnement aux handicapés

Étude de cas  |  19/08/2009  |  fr  |  .doc  |  5 pages

Marionnaud - risques et opportunités dont un potentiel repreneur doit tenir compte pour un bon développement

Étude de cas  |  19/08/2009  |  en  |  .doc  |  3 pages