Plan d'action marketing France pour Adidas Femme (2008)

Étude de cas Marketing & marques Marketing sportif

Date de publication :

22/05/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

37 pages

Niveau :

expert

Consulté :

18 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Titre du plan marketing
Synthèse managériale
1. Faits majeurs du contexte
2. Objectifs
3. Recommandations
Analyse et diagnostic
1. Analyse interne de l'entreprise
2. Analyse de l'environnement
3. Analyse de la concurrence
4. Synthèse : SWOT
5. Problématique
Choix stratégiques
1. Objectifs
2. Prévisions
3. Segmentation
4. Cible
5. Positionnement
Plan d'action
1. Produit
2. Prix
3. Distribution
4. Communication
Le calendrier, le budget et les procédures de contrôle et de suivi
1. Le budget
2. Procédures d'ajustement

Résumé :

adidas est aujourd'hui le numéro deux mondial des fabricants d'articles de sport avec un CA de 6,6 milliards d'euros en 2005 qui provient essentiellement de la division adidas Sport Performance s'adressant aux sportifs intéressés par la performance. La division adidas Sport Heritage qui conçoit des produits sportifs mais plus orientés sur le style (marché du streetwear) se développe et représente 22% du CA. Enfin la troisième division adidas Sport Style est celle qui se développe le plus rapidement (+ 37% entre 2005 et 2006) grâce à son positionnement centré sur la mode pour les sportifs qui souhaitent avoir un look recherché.

Le marché du sport connaît une croissance pouvant être attribuée à trois facteurs principaux : les enfants de plus en plus concernés, les adultes de plus en plus nombreux à pratiquer un sport, et les femmes comblant leur retard par rapport aux hommes en matière de pratique sportive.
Sur ce marché, adidas doit faire face à des concurrents directs et indirects nombreux. Les concurrents directs sont représentés par les grandes marques d'équipementiers sportifs mondialement connus que sont Nike, Reebok, et Puma (principalement). Nike est actuellement second derrière adidas sur le marché du textile (4,4% de parts de marché contre 7,4%). Cependant, Nike possède une avance certaine en termes d'image sur le segment de la femme. En effet, la marque américaine a pris en considération les femmes comme une cible bien à part dès 2001, et possède ainsi des magasins complètement dédiés à cette cible, ce qui n'est pas le cas pour adidas.

Le principal objectif pour adidas est d'augmenter son chiffre d'affaires sur le segment femme puisque ce marché est actuellement en forte croissance et qu'il n'a pas atteint sa maturité. Il est donc nécessaire de rattraper le retard accumulé face à Nike sur ce secteur, et ce d'ici décembre 2008.
Le second objectif est de rattraper son retard face à son principal concurrent en termes de notoriété (objectif intermédiaire permettant d'atteindre l'objectif principal). Les femmes sont en effet souvent mises en avant dans la communication de Nike (spots publicitaires, magasins dédiés, etc.), contrairement à la communication actuelle d'adidas qui privilégie l'homme avec des sports tels que le football.