Plan d’affaires pour le groupe Rénova, une entreprise de rénovation à Montréal dans le contexte de la crise économique mondiale (2009)

Le secteur de la construction et rénovation est un secteur d'activité important au Québec. Le secteur génère des investissements annuels de 32 milliards $ soit 11 % du PIB en 2006.
Quelques chiffres de l'industrie pour l'année 2006 :
- Une masse salariale de 3,8 milliards de dollars
- 124 millions d`heures travaillées
- 133 000 salariés actifs
Le secteur dans lequel Le groupe rénova oeuvre est fortement relié à la situation économique. Il s'agit du secteur de la construction et rénovation.

La rénovation est très sensible aux fluctuations du marché. Les perspectives à court terme semblent être un peu sombres à cause du développement négatif des marchés économiques internationaux. Donc, cela va sûrement influencer le comportement des consommateurs du Québec. Les achats des maisons vont alors stagner et les rénovations vont diminuer en conséquence.

Avec une baisse de la demande dans la construction, la compétence va être plus féroce à cause des compagnies qui chercheront à accaparer le marché de la rénovation.
À long terme les perspectives du marché seront plus positives. Avec une population vieillissante, le groupe rénova verra son marché cible agrandir car les Baby-boomers prendront leur retraite et voudront un produit clé en main de haut de gamme. La situation actuelle où l'on connaît une baisse de croissance économique n'est pas un facteur favorable pour une compagnie en rénovation. Comment le groupe rénova peut-il alors rester en affaires dans cette situation ?
Premièrement, le marché cible qu'on chercherait serait composé des ménages qui seraient moins affectés par les fluctuations économiques. Ils auraient un salaire plus élevé que la moyenne. Deuxièmement, en offrant l'entretien du mobilier et des réparations qui s'avèrent une nécessité plutôt qu'un luxe, on pourrait, dans une certaine mesure contourner le facteur des fluctuations.