Plan d'affaires en vue de l'obtention des financements nécessaires au rachat
Date de publication :
17/10/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
18 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation du repreneur
- Présentation du vendeur
- Apports financiers du repreneur
- Historique de"X"
- Activités de "X" et clientèle
- Analyse stratégique de "X"
- Le marché
- Forces et Faiblesses de "X"
- Risques et opportunités
- Stratégie de développement
- Ressources humaines
- L'organigramme opérationnel actuel se présente comme suit
- Organigramme après la reprise
- Outil de production
- Immobilier
- Matériel de production
- Investissements futurs
- Aspects financiers
- Engagements bancaires actuels
- Résultats passés
- Conséquences du rachat sur le compte de résultat prévisionnel
- Comptes de résultats prévisionnels suite au rachat
- Investissements et besoins en fonds de roulement prévisionnels
- Plan de financement prévisionnel de "X"
- Plan de financement de la société holding
- Plan de trésorerie des 30 premiers mois de la société holding
Résumé :
Il s'agit d'établir une analyse complète de la société concernée ainsi que de son environnement. Cela passe par des études marketing (étude de marché) en vue de cadrer convenablement la situation globale de la société.
Pour des raisons de confidentialité, le nom des personnes et des entreprises a été remplacé par des lettres.
➢ Le présent plan d'affaires est destiné à l'obtention des financements, en vue du rachat de 100% des actions de la société « X «., SA au capital de 111 000 €uros, dont le siège social est « adresse du siège ».
➢ La société intervient dans la production et le négoce d'équipements destinés principalement au travail du bois forestier : fendeuses de bûches, treuils, scies, bennes, etc.
➢ Elle réalise un Chiffre d' affaires de 4,6 Millions d' €uros et emploie 30 salariés.
➢ L'acteur de cette reprise est Monsieur X, 48 ans, dirigeant de société.
➢ A l'heure actuelle, le capital de la société « X «. est détenu par la société « Word », holding familiale dont les 2 actionnaires majoritaires sont les dirigeants d'» X «., Monsieur Y, PDG, et Monsieur Z, Directeur opérationnel.
➢ La raison de la cession est le conflit familial opposant les deux frères.
En synthèse, les financements requis portent sur 1 300 000 €uros augmentés d'un crédit-relais de 370 000 €uros sur 3 mois, devant permettre de financer une partie du prix d'achat dans l'attente d'une distribution exceptionnelle de dividende par la société reprise de 400 000 €.
Par ailleurs, pour pallier le décalage de trésorerie lié à la distribution de dividendes la première année, il y a lieu de prévoir un différé de remboursement en intérêts et capital de 15 mois pour l'emprunt à contracter par la société « EXCEL «.
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