Plan marketing: les Bubble Tea en Espagne

Date de publication :

15/01/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

expert

Consulté :

72 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Plan marketing: les Bubble Tea en Espagne  Sommaire

 
  1. Présentation du projet
    1. Présentation de l'entreprise : Tea Shop 168
    2. Présentation du Produit : Bubble Tea
  2. Présentation de l'Espagne
    1. Géographie
    2. Environnement économique
    3. Environnement politique
    4. Environnement culturel
    5. Domaine légal et réglementaire
    6. Relation Canada Espagne
    7. Habitudes commerciales
  3. Analyse du marché
    1. Demande pour le produit
    2. Segment de marché visé
    3. Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale)
  4. Pénétration du marché
    1. Mode d'entrée
    2. Structure organisationnelle
  5. Le mix marketing
    1. Produit
    2. Promotion
    3. Distribution
    4. Prix
    5. Échéancier

Résumé :

Le bubble tea est une boisson rafraîchissante et nourrissante. Né à Taiwan, il traverse le monde entier depuis le début des années 90. Sa conquête vers l'Est est un véritable succès. Aujourd'hui le bubble tea continue conquête vers l'Europe et l'espagne plus précisément. Le présent plan marketing vise d'ailleurs à permettre à tea Shop 168 , une PME canadienne, d'exploiter le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool, grâce à la vente du «bubble tea»
Cependant, la vente du bubble tea sur ce marché nécessite un plan marketing différent de celui pour le Canada. Les caractéristiques de base du bubble tea auront très peu d'adaptations obligatoires; par contre, le service, l'emballage, la marque, et l'étiquetage seront tous soumis à des modifications pour s'adapter à l'environnement culturel et légal. La promotion visera principalement à stimuler la demande par de la publicité, la force de vente directe et la participation à des foires commerciales. Le canal de distribution sera assez long : les ingrédients seront importés du Canada puis livrés aux clients via la coentreprise. Quant au prix de vente, il existera deux prix correspondant au format normal et grand. De plus, comme il sera assez élevé par rapport à la concurrence, une stratégie d'écrémage du marché sera mise en oeuvre.

Les perspectives de succès du projet de tea Shop 168 sont bonnes. Les éléments critiques résident dans la sélection du bon partenaire local et la capacité d'adaptation de l'entreprise à l'environnement espagnol

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A propos de l'auteur :

pencil image Virginie T. Etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : MBA Gestion Internationale Ecole, université : Université Laval Canada

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