Plan marketing : Corona (2008)
9.95€
étude de cas
publié le 25/08/2008
avis client : non évalué
niveau : expert
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Résumé
Le secteur brassicole est un secteur très rentable, toutefois les marchés américain, japonais et européen sont nettement arrivés à maturité. La baisse de consommation de bières en Belgique, toutes marques confondues, est un phénomène constant depuis trente ans. Depuis 1970, la consommation de bière a baissé de lordre de 30% (passant de 132l (1970) à 92,8l par an et par habitant en 2007). Aujourdhui, le marché de la bière sadresse à deux types de consommateurs: dune part, les consommateurs fidèles à leur marque et plutôt âgés, dautre part les consommateurs occasionnels, à la recherche de nouveautés et de diversité, plutôt jeunes. Etant arrivée à maturité, lindustrie brassicole est dominée par quelques grands groupes internationaux (Heineken, Inbev,
), qui saffrontent en vue de gagner quelques pourcentages de parts de marché. Les campagnes antialcoolisme et une législation toujours plus contraignante, engendrent une concurrence toujours plus forte entre les groupes et une baisse de la consommation générale dalcool, et de bière plus particulièrement.
La bière corona a connu son heure de gloire en Belgique. Autrefois, vue comme une bière branchée, son image sest ternie au fil des années, à tel point quelle semble passer de mode. Pour redynamiser son image de marque, un investissement de lordre de 6.632.850, alloué au département marketing, sera nécessaire en 2009. Cet investissement évoluera au même rythme que le chiffre daffaires, et sélèvera par voie de conséquence à 7.104.880 en 2010 et 7.576.764 en 2011.
La bière corona a connu son heure de gloire en Belgique. Autrefois, vue comme une bière branchée, son image sest ternie au fil des années, à tel point quelle semble passer de mode. Pour redynamiser son image de marque, un investissement de lordre de 6.632.850, alloué au département marketing, sera nécessaire en 2009. Cet investissement évoluera au même rythme que le chiffre daffaires, et sélèvera par voie de conséquence à 7.104.880 en 2010 et 7.576.764 en 2011.
Sommaire
- Analyse de la situation marketing
- Macroenvironnement et chiffres-clés
- Concurrence
- Le microenvironnement
- Produits
- Distribution
- Analyse dynamique - illustration des 5 forces de pression
- Analyse SWOT
- Objectifs financiers et marketing
- Objectif de parts de marché
- Objectif de chiffre d'affaires
- Objectif d'image de marque
- La stratégie marketing
- Segmentation
- Cible
- Positionnement
- Marketing Mix
- Contrôle
- Budget marketing
