Planification et Budgets: la Banque populaire du sud ouest

Mémoire Comptabilité & finances Finance

Date de publication :

15/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Présentation de l'entreprise : La Banque Populaire du Sud Ouest
1. Organisation et activité
2. Les spécificités du contrôle de gestion bancaire
Stratégie de la BPSO
1. Le processus d'élaboration de la stratégie
2. La diffusion du plan stratégique et la traduction du plan en opérations concrètes
La procédure budgétaire
1. Les prévisions budgétaires
2. Le budget des frais généraux

Résumé :

Dans le cadre de notre Option planification et Budget, nous avons eu l'opportunité de mettre à profit nos connaissances lors d'une étude concrète sur la stratégie et le système budgétaire d'une entreprise. Nous avons opté pour la banque populaire du sud ouest. Ce choix s'est fait relativement rapidement, dans la mesure où l'une d'entre nous y a réalisé son stage de fin de Licence 3 au sein du service de Contrôle de Gestion.
Avant de présenter le système budgétaire de la banque populaire du sud ouest, nous souhaitons faire part du rôle des banques et des évolutions actuelles du secteur. La BPSO, comme ses concurrents directs tels que le Crédit Agricole d'Aquitaine ou la Société Générale, pratique des activités bancaires de détail. Elle commercialise une large gamme de produits et services (épargne, crédit, moyens de paiement, assurances...) auprès de clientèles variées telles que les particuliers, les professionnels individuels (artisans, commerçants, professions libérales) ou les entreprises. Bien que les agences et les centres d'affaires restent au coeur de l'activité de détail, on assiste parallèlement à l'essor des nouvelles technologies, au développement du multi-canal, à savoir le développement des transactions par le biais d'Internet, de guichets automatiques, ou de plateformes téléphoniques.