Politique de l’entreprise : le langage et le discours stratégiques

« Le langage et le discours stratégiques » est un sujet très vaste qui peut être analysé de diverses manières. Nous avons choisi de diviser notre travail en trois parties bien distinctes.

Dans la première, nous introduirons le sujet en abordant la fonction sociale du langage. Nous définirons le rôle du discours et du langage dans le management stratégique et dans l'entreprise. Nous tenterons ensuite de mesurer l'importance de la culture dans la communication, nous verrons que les être humains n'ont pas les mêmes valeurs, les mêmes réactions en fonction de leur culture ou du groupe auquel ils appartiennent. Finalement nous aborderons un sujet de plus en plus discuté dans les entreprises actuelles : la question de l'environnement durable.

La deuxième partie traitera de l'évolution des formes de discours au fil du temps. Nous analyserons les transformations qu'a connu le discours dans les entreprises depuis les années vingt jusqu'à nos jours.

Dans la troisième et dernière partie nous nous placerons dans un contexte précis qui est celui de l'entreprise. Nous tenterons de percevoir les difficultés de communication et les divers biais que peuvent rencontrer les dirigeants et employés dans leur démarche d'échange d'information. Cette partie sera principalement basée sur la théorie de John Hendry, qui divise le langage en trois parties : voulu, réel et perçu.

Nous avons constaté que le langage et le discours sont devenus des outils de management qui ont pris une importance croissante dans l'activité des dirigeants et dans la société. Les discours sont utilisés par les entreprises dans différents contextes très variés, aussi bien à l'interne qu'à l'externe Ils sont des instruments d'action, qui permettent d'exprimer et de communiquer les points stratégiques sans lesquels une entreprise ne pourrait survivre. Il est primordial de stimuler l'organisation, de construire une culture, d'assurer le pouvoir et de faire adhérer aux décisions pour donner une légitimité aux actions et pour motiver ou soutenir les employés lors de périodes difficiles.

Nous tenterons donc, dans ce travail d'analyser ce thème sous divers points de vues. Du point de vue général, puis historique pour finalement nous focaliser sur l'entreprise.