Quelle politique de rémunération conduire en temps de crise ?

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

25/05/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

4 fois

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Sommaire :

Sommaire

L'optimisation des coûts de rémunération
1. Communiquer efficacement et réduire l'impact négatif
2. Faire prévaloir une politique : la rémunération variable
3. Rémunérer les plus performants
4. Mettre en place de nouvelles idées
Quelles politiques sont réellement mises en place par les entreprises en crise ?
1. Réduire le poste de travail et les catégories sociales : IBM
2. Le chômage partiel : Volkswagen
3. S'attaquer aux hauts salaires et à la suppression des parachutes dorés

Résumé :

Le chaos économique actuel touche de nombreuses entreprises, celles-ci doivent faire face à des défis croissants en matière financière et cela s'exprime notamment par la construction d'une politique de rémunération adaptée. En effet, les budgets attribués aux salaires, aux avantages sociaux ou même certaines fois aux bonus peuvent être réévalués à la baisse en raison du bouleversement économique.
Comment les organes directionnels et les directions des RH peuvent-ils agir pour optimiser les coûts de rémunération dans cette période critique, tout en gardant la confiance et l'engagement des employés ?

Comme l'a démontré P. Mendy, la communication interne en temps de crise est essentielle de par les craintes et l'angoisse qui animent les salariés. « Le défi que représente la communication en temps de crise est complexe parce que multidimensionnel: il pose la délicate question du prisme communicationnel appliqué à l'agir social. » (Saouter, 1999). En effet, si la politique de rémunération devient plus stricte et difficile, il est important de fournir des informations identifiables et mesurées pour les salariés comme les conséquences en termes de réduction de salaires ou d'avantages sociaux, ce qui pourra diminuer les peurs et couper l'herbe sous le pied aux probables rumeurs.