La politique de rémunération est-elle un facteur de motivation suffisant ?
Date de publication :
08/05/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
14 pages
Sommaire :
Sommaire
- Politique de rémunération et motivation
- Les composantes de la rémunération
- Les théories de la motivation
- Politique de rémunération comme facteur de motivation
- Rémunération directe
- La rémunération indirecte
- Les limites
- Les facteurs de démotivation
Résumé :
« La mise en place et l'optimisation d'une bonne politique de rémunération est un choix stratégique au service de la compétitivité des entreprises. Attirer, retenir et surtout motiver ses collaborateurs sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre sa politique de rémunération plus efficace et plus créatrice de valeur » (People Base CBM). Il s'agit donc pour les entreprises de gérer au mieux la dépense et leur masse salariale par le biais d'une politique de rémunération efficace. Cela concerne aussi bien les salariés que les dirigeants d'entreprises.
Il nous a semblé important d'étudier la politique de rémunération dans la mesure où elle est étroitement liée à la stratégie de l'entreprise et son aspect motivant car où l'on a tendance à considérer que la motivation au travail passe principalement par une bonne rémunération. est-ce réellement le cas? La politique de rémunération est-elle un facteur de motivation suffisant?
Pour y répondre, nous verrons en premier lieu les facteurs de motivation au travail d'après différentes théories de motivation, puis les composantes d'une politique de rémunération. Enfin, nous étudierons l'impact de la politique de rémunération sur les individus, au regard des théories étudiées en amont. Il s'agit de comprendre en quoi nous pouvons considérer ou non la rémunération comme facteur de motivation.
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