Por qué Google no es invencible? (2009)

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Sommaire

  1. Cuatro tipos de debilidades han sido identificadas en la empresa Google:
    1. Amenaza reglamentaria
    2. Debilidad interna
    3. Amenaza estratégica
    4. Otro tipo de amenazas
  2. Vamos entonces a estudiar esas debilidades y amenazas y también evaluar
    1. La probabilidad : probabilidad que la debilidad o la amenaza afecta a las actividades de Google
    2. El vencimiento : vencimiento por lo cual la amenaza o la debilidad tendrá un impacto sobre las actividades de Google
    3. El impacto : Estimación del impacto negativo de la amenaza o de la debilidad sobre los ingresos de Google

Résumé de l'étude de cas

Ya Google ha hecho el objeto de algunas denuncias sobre el abuso de posición dominante.
En 2007, Microsoft ha puesto una denuncia contra Google para abuso de posición dominante. La razón de eso es que Google había comprado el servicio de publicidad en Internet DoubleClick mientras que Microsoft quería comprarla. Según Microsoft, eso "provoca serias preocupaciones sobre la concurrencia y la vida privada porque da a Google DoubleClick un control sin precedentes sobre el expediento de publicidades en línea, y un acceso a un mentón de informaciones sobre los consumidores acorralando lo que los consumidores hacen en línea." Más recientemente, el 31 de Marzo 2011, Microsoft ha puesto otra denuncia contra Google para abuso de posición dominante. Esta vez, Google molestaría el acceso de los otros motores de búsqueda y de los móviles Windows Phone 7 a los contenidos de YouTube, que pertenece a Google, lo que ventaja el motor de búsqueda Google o los móviles Android. Google intentaría de negociar para comprar los libros "huérfanos" cuyos derechohabientes no están identificados. Así, Google bloquearía el contenido a los concurrentes. Por fin Google impediría sus concurrentes de proponer sus productos en cabeza de los resultados de cabeza, haciéndoles pagar precios más caros gracias a un algoritmo especial.
En Noviembre 2008, Yahoo y Google habían intentado de unirse pero la justicia americana estaba al punto de poner una denuncia contra Google porque juzgaba que este acuerdo era anti-competitivo. Por eso, Yahoo y Google habían deja esta idea antes que la denuncia fue puesta.
En febrero 2009, SourceTool, un motor de búsqueda B2B, pone una denuncia contra Google porque considera que Google aumenta sus tarifas sobre las palabras claves para desfavorecerles en los resultados de motores de búsqueda.
Para concluir, las denuncias de abuso de posición dominante arriesgan de multiplicarse y de afectar Google.


[...] Amenaza estratégica Otras amenazas Interrupción o desfallecimiento de los servicios Google El 31 de enero 2009, Google ha conocido un alto bug mundial. Durante 50 minutos, no se podía acceder a los sitios web a partir del motor de búsqueda Google y eso fue debido a un error humano. Durante esos 50 minutos, Google ha perdido más de 90% de sus utilizadores lo que puede extrañar cuando sabemos que Google tiene casi el monopolio de esta actividad en el internet. [...]


[...] Así, Google teme que Microsoft utiliza su dominancia en el mercado de los ordenadores para limitar el acceso a los motores de búsqueda competidores. Google ha perdido compañeros de distribución. En efecto, Mozilla prefiere ahora redirigir sus utilizadores hacia Bing porque considera que Google no respeta la vida privada de sus utilizadores. De otra parte, Google se aleja del iPhone porque crea Android un nuevo sistema de explotaciones open source para móviles. Hay también nuevos entrantes que pueden inquietar Google. Por ejemplo, Apple quiere lanzar su nuevo motor de búsqueda llamado iSearch que sería en parte consagrado a los móviles. [...]


[...] Sin embargo, Google podría, en el futuro, afrontar importantes obstáculos durante adquisiciones de empresas por algunas razones Problemas estratégicos Los regresos descontados podrían no concretarse. Por ejemplo, Google ha empezado un test de gestión publicidad radio después de la adquisición de dMarc lo que permite a los anunciadores de crear y gestionar sus campañas de publicidad radio en paralelo a las del web. Google podría también faltar oportunidades de inversión. Por ejemplo, hoy, Google esta en concurrencia con Facebook y Microsoft para la compra de Skype. [...]

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A propos de l'auteur
Olivier G.
Etudiant
Niveau
Grand public
Etude suivie
électronique
Ecole, université
HEI/ICAI
A propos du doc
Date de publication
21/05/2011
Langue
espagnol
Format
.doc
Type
étude de cas
Nombre de pages
5 pages
Niveau
grand public
Consulté
0 fois
Validé par
le comité Oboulo.com
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