Le portefeuille de compétences : De l’outil à la démarche

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

06/12/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

19 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

30 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Contexte : historique du portfolio et définition de la compétence
1. Historique du portfolio
2. Compétence : définitions
3. Autopsie de la compétence
Description et contenu du portefeuille de compétences
Objectifs et démarches
1. Objectifs
2. Démarches
Les acteurs
1. Initiateurs du portefeuille : une typologie des acteurs
2. Créateurs du portefeuille : une évolution du rôle des acteurs
La pratique : le portefeuille de compétences vu par un accompagnateur
1. Entretien avec Madame XXXXX
2. Synthèse de l'entretien
Limites et perspectives du portefeuille de compétences
1. Limites liées à l'individu
2. Limites liées à l'environnement
3. Perspectives liées à l'individu
4. Perspectives liées à l'environnement

Résumé :

Le parcours professionnel est aujourd'hui constitué d'une diversité de postes et de missions pour lesquels les individus ont dû opérer des choix stratégiques d'ordre personnel, professionnel ou tout simplement conjoncturel et bien sûr s'adapter.

Il s'ensuit, pour chacun, une richesse d'expériences, de savoir-faire, de... compétences qu'il faut pouvoir décrire et expliciter, voire prouver, lors des différentes étapes de sa vie professionnelle : orientation ou ré-orientation, élaboration du projet professionnel, projet de formation, recherche d'emploi, mobilité interne, etc. En effet, dire « j'ai tel diplôme » ou « j'ai occupé tel poste » ne suffit plus pour être convaincant sur ses capacités et potentialités.

Pourquoi ?
Le contexte économique difficile,
L'évolution de la gestion des Ressources Humaines par les compétences (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences),
Les nouvelles lois sur la réforme de la formation et leurs méandres...
Autant de raisons pour penser que le portefeuille de compétences trouverait sa place pour chaque individu comme un outil d'aide certes, mais aussi une réponse de l'adaptation de l'individu à l'offre et la demande.

Autrefois appelé Portfolio, et plus connu en milieu scolaire et universitaire, le portefeuille de compétences est aujourd'hui un des outils d'orientation et d'accompagnement de l'adulte (et du jeune adulte) « tout au long de sa vie ». Utilisé principalement lors du bilan de compétences, dans la VAE (Validation des acquis de l'expérience), dans la gestion de carrière, il a pour vocation d'aider chacun à « se connaître pour se faire reconnaître ».

C'est pourquoi, nous avons voulu comprendre, dans un premier temps, le concept de compétences, puis nous approfondirons les différents aspects de la constitution du portefeuille de compétences, de la définition au contenu en passant par la méthodologie et les acteurs impliqués, et pour cela un entretien avec une professionnelle du bilan de compétences ayant réalisé des portefeuilles de compétences viendra étayer notre point de vue. Enfin, nous mettrons en évidence les limites et perspectives de cet outil.