Pratique du contrôle de gestion chez Celio

Mémoire Comptabilité & finances Contrôle de gestion

Date de publication :

29/08/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

25 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

50 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Présentation de Celio .
1. Historique de Celio .
2. Les stratégies de développements.
Le contrôle de gestion chez Celio.
1. Organisation et rôle du service CGO.
2. Relation avec les autres opérationnels.
3. Les missions à caractère récurrent .

Résumé :

Le contrôle de gestion est une fonction clé au sein de l'entreprise : cela est particulièrement vrai dans une entreprise telle que celio. Ce leader du prêt-à-porter masculin doit en effet s'adapter en permanence au secteur de la distribution textile, dans lequel mode et tendance imposent une réactivité sans faille.
Avec une présence mondiale, celio se doit de répondre à la définition du contrôle de gestion : « le contrôle de gestion est le processus par lequel les responsables s'assurent de ce que les ressources nécessaires sont obtenues, et utilisées avec efficacité et efficience, pour réaliser les objectifs que se fixe l'organisation » (Anthony).
Nous avons pu interviewer Mademoiselle Lecointre, employée du service contrôle de gestion, ainsi que Monsieur Pimont, Directeur Général Exécutif.
Le but de leur travail est de fournir des outils d'aide à la décision. Au-delà des analyses de chiffres à court terme, il s'agit d'élargir le champ de vision des dirigeants pour leur permettre sur un plan stratégique de prendre les meilleures décisions qui soient.

Nous présenterons dans une première partie celio au travers de sa présence mondiale et de sa stratégie de développement, puis dans une seconde partie les spécificités du contrôle de gestion chez celio au travers de la retranscription des explications et indications des acteurs de l'entreprise que nous avons pu rencontrer.