Présentation du groupe LVMH

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français

stratégie

étude de cas

publié le 14/06/2004

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Résumé

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Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de lvmh, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique encore non exploitée. Le lendemain on nous dévoile la naissance d'une nouvelle alliance avec une société de luxe (comme dernièrement l'acquisition de Donna Karan, ou la prise de participation dans le capital de Prada).
Il convient alors parfois de se demander sur quels critères se basent les hommes de décision pour réaliser de telles opérations.
Se pose ainsi la question de savoir comment se définit la stratégie de croissance interne et externe du groupe lvmh.
Dans un premier temps nous traiterons des objectifs stratégiques du groupe. Ensuite, nous parlerons plus précisément de leur stratégie de croissance interne puis externe...

Sommaire

Les objectifs strategiques du groupe.
1. De fortes ambitions.
2. Vers une évolution des objectifs stratégiques du groupe.
3. Une réflexion à long terme.
La strategie de croissance interne du groupe.
1. L'enrichissement de l'image des marques du groupe.
2. La création et l'innovation.
3. Extension du réseau de distribution directe et sélective.
La strategie de croissance externe du groupe.
1. Prises de participation dans le capital d'autres entreprises.
2. Acquisitions sélectives.