La presse féminine (2005)
Date de publication :
13/02/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
22 pages
Sommaire :
Sommaire
- La demande
- La cible
- Les attentes des lectrices
- La segmentation des magazines
- La classification des titres
- Le prix
- L'offre : les éditeurs et leur place sur le marché
- Un marché oligopolistique
- Le paradoxe de la rentabilité
- La dépendance par rapport à la publicité
- Les distributeurs
- Une politique de distribution qui se décline en deux volets
- Un secteur en crise
- La promotion
- Les moyens de promotion par les distributeurs
- La promotion par les médias
- Le support : les formules qui plaisent
- L'environnement économique, juridique et culturel
- L'environnement économique
- L'environnement juridique
- Le contexte idéologique et les groupes de pression
Résumé :
Face à un marché en crise d'identité, on assiste alors au renouvellement par le petit format. Jalouse lance la mode en 1998, véhiculant une image moderne de mobilité. A travers leur création, les éditeurs cherchent aussi une nouvelle segmentation de la cible. En effet, pendant 20 ans, le marché a raisonné en termes de segmentation sociale et culturelle : haut de gamme et populaire. Maintenant, pour s'imposer, il faut cibler des tranches d'âge, comme cela se fait depuis longtemps aux États-Unis ou en Grande-Bretagne.
Aujourd'hui, les frontières entre les groupes sont floues, complexes, éphémères. Les femmes se rattachent simultanément à plusieurs ensembles, pour des durées variables, parfois limitées. Objets culturels, les magazines féminins reflètent cette tendance. Ils rassemblent autour d'eux une communauté de femmes partageant une même vision du monde, une même passion, une même aspiration. Et, parce que la société se transforme en permanence, les magazines s'adaptent, créent de nouvelles rubriques, lancent de nouvelles formules. Sans cesse, de nouveaux titres naissent. Les contenus changent et le contour des lectorats se redessine chaque jour.
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