Les prix : unique outil de la concurrence entre entreprises ?
Date de publication :
12/04/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
7 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les prix sont un élément essentiel de la concurrence entre les entreprises
- Les entreprises agissent sur les prix par l'intermédiaire des quantités produites et des coûts de production
- En situation de concurrence imparfaite, une entreprise qui domine un marché peut mettre en place des stratégies de dissuasion et de prédation par les prix
- La concurrence entre les entreprises ne se réduit pas au seul domaine des prix : les entreprises ont également des stratégies de différenciation des produits, d'information et de concentration visant acquérir un pouvoir de marché
- Les entreprises se concurrencent sur la localisation de leurs points de vente et profitent des asymétries d'information
- Les stratégies de différenciation des produits et d'innovation
- Les stratégies de concentration
Résumé :
La théorie néoclassique considère, dans son modèle de concurrence pure et parfaite, que les entreprises sont passives. Elles sont « price-takers » (preneuses de prix), c'est-à-dire qu'elles n'ont aucune influence sur les prix et se contentent de déterminer le niveau de production qui leur permet de maximiser leur profit en fonction du prix du marché. Mais dans la réalité, il n'existe presque pas de marchés de concurrence pure et parfaite et les entreprises sont actives (notamment en cas de concurrence oligopolistique ou monopolistique) : elles mènent des stratégies afin de gagner des parts de marchés et d'augmenter leur profit. Elles tentent de contrer les stratégies des autres entreprises, en baissant leurs prix pour attirer de nouveaux consommateurs ou en installant des barrières à l'entrée des marchés pour empêcher l'arrivée de nouvelles entreprises.
Mais on peut se demander si les prix sont le seul moyen dont disposent les entreprises pour se faire concurrence ?
Il est vrai que les entreprises accordent une place importante aux prix comme dans leurs stratégies de concurrence (I), mais elles développent aussi toute une série de stratégies portant sur la différenciation des produits, l'information des consommateurs et les processus de concentration qui leur permettent de rivaliser avec leurs concurrentes (II).
Mais on peut se demander si les prix sont le seul moyen dont disposent les entreprises pour se faire concurrence ?
Il est vrai que les entreprises accordent une place importante aux prix comme dans leurs stratégies de concurrence (I), mais elles développent aussi toute une série de stratégies portant sur la différenciation des produits, l'information des consommateurs et les processus de concentration qui leur permettent de rivaliser avec leurs concurrentes (II).
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