La programmation de la chaîne M6

Étude de cas Marketing & marques Marketing médias

Date de publication :

15/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

87 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

10 fois

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Sommaire :

Sommaire

La grille des programmes de la chaîne M6 aujourd'hui
1. Une programmation qui évolue, tout comme la ligne éditoriale de la chaîne
2. Les limites de la stratégie de développement de M6
Une matière en adéquation avec la société : le besoin de faire évoluer la programmation de M6
1. La nécessité de coller aux tendances et de les devancer: les différents moyens d'acquisition de programmes
2. La petite chaîne qui monte : la volonté et la stratégie pour devenir une vraie chaîne généraliste
Demain, quelle programmation pour M6 ?
1. Respecter la volonté du Président du directoire de M6 : développer une programmation qui permettra à M6 de s'inscrire en tant que vraie chaîne généraliste
2. Une programmation qui va devoir tenir compte des nouveaux modes de diffusion

Résumé :

L'importance de la programmation est apparue en même temps que la notion de concurrence et la naissance de plusieurs chaînes. Les programmateurs ont alors constaté qu'il était important de mieux connaître le mode de vie du public et ses attentes, de façon à pouvoir attirer le maximum de téléspectateurs dans la population correspondant aux objectifs de la chaîne. Rapidement, plus qu'une simple visualisation des programmes, la grille de programmes est devenue la pierre angulaire de la réflexion et de la politique éditoriale du diffuseur. A l'arrivée des chaînes commerciales et avec la multiplication des réseaux, nous sommes passés de l'âge de la « télévision de l'offre » à l'âge de la « télévision de la demande ». Le public, grâce à la télécommande, et à sa capacité à choisir parmi un nombre d'émissions plus important, exprime ses choix. ARTE est la seule chaîne qui échappe à cette logique de marché car elle est née d'un accord politique franco-allemand pour une diffusion d'une culture européenne.
On peut donc aujourd'hui affirmer que la fonction principale de l'éditeur de programmes est de concevoir une grille de programmes correspondant aux attentes du public visé, dans le respect de sa ligne éditoriale, et d'acquérir ou produire les émissions et programmes audiovisuels lui permettant de respecter ses attentes.
Les types de programmes sont divisés en deux parties : `

- les programmes de stock, qui, par définition, sont rediffusables : fictions, films de cinéma ou longs métrages, documentaires
- les programmes de flux, qui ne sont pas rediffusables dans leur intégralité : variétés, divertissements, jeux, magazines

Les émissions pour la jeunesse sont un cas particulier car elles sont composées de dessins animés (programmes de stock) mais elles obéissent aux règles de production des programmes de flux

Enfin, le sport et l'information sont des genres spécifiques, et ne sont donc compris ni dans les programmes de stock, ni dans les programmes de flux.

La chaîne M6 (Métropole Télévision) s'est vue délivrer une première autorisation, pour une durée de 10 ans, le 28 février 1987 (renouvelée en 1996, 2001, puis en 2007). Ses seuls revenus étaient les recettes publicitaires qui dépendaient de l'attractivité de la chaîne aux yeux des annonceurs, mesurée par la part d'audience qu'elle pouvait réaliser (ce qui est le cas de toutes les chaînes de télévision à l'exception d'ARTE).
A ses débuts, la chaîne propose essentiellement des fictions, des jeux, des programmes musicaux ainsi que des magazines et des documentaires.
M6 conserve dans sa convention avec le CSA des traces de son héritage de la chaîne TV6 car son article 36 stipule qu'elle doit consacrer 30% de sa programmation annuelle à des émissions musicales.
L'information est traitée dans de courts journaux en images, le 6 minutes, un journal télévisé « tout en images », invention de M6 qui voulait occuper le créneau de l'information sans dépenser trop d'argent et en marquant sa différence par rapport aux autres chaînes.

Mais depuis les années 2000/2001, M6 opère un changement dans sa programmation. La « petite chaîne qui monte » a pour ambition de devenir une chaîne généraliste, fédératrice d'un public large.

Il est donc intéressant d'examiner sa stratégie pour y parvenir, quels types de programmes sont plébiscités, et à quels horaires. Il importe également d'examiner quels sont les freins de ce développement et comment, malgré ces obstacles, M6 arrive à évoluer.