Projet de développement de l’unité commerciale: le cas de La Grande Récré à Rosny 2

Date de publication :

15/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Projet de développement de l’unité commerciale: le cas de La Grande Récré à Rosny 2 Sommaire

 
  1. Analyse commerciale
    1. Présentation du groupe
    2. Positionnement
    3. Présentation de l'UC
    4. Position concurrentielle
  2. Diagnostic
  3. Préconisation
  4. Répercussions
    1. Diagnostic du projet
    2. Moyens mis en 'uvre
    3. Lors de la phase d'élaboration
  5. Réflexion

Résumé :

LA grande RECRE : le concept magasin
Surface moyenne : 1000m²
CA moyen : 2à 2,5 millions d'euros/an
8 employés par magasin
7000 références

Présentation de l'UC :
La grande RECRE est la première enseigne succursaliste française spécialisée dans la distribution de jeux, jouets et produits festifs. L'unité commerciale dans laquelle j'effectue mon projet se situe sur le parking du centre commercial régional rosny2. C'est le 13ème magasin de la chaîne ouvert en 1993 initialement à l'intérieur de la galerie commerciale.Depuis l'été 2004 le magasin a déménagé pour se retrouver en dehors de la galerie commerciale tout en restant rattaché à celle-ci. Avec 2000m² dont 1800m² en surface de vente le magasin de rosny2 est le plus grand de l'enseigne.Au 1er janvier 2005 il compte à son actif 16 employés plus le responsable.Le CA annuel du magasin est de plus de 4millions d'euros avec un panier moyen de 28€ en février et 52€ en décembre.

Position concurrentielle :
LA grande RECRE représente 10% de part de marché en France. A l'échelle nationale les concurrents directs sont Pikwik et Toy's'r'us. Il existe d'autres concurrents pour le marché du jouet que sont les hypermarchés et les supermarchés. Dans un contexte davantage local : étant situé dans un centre commercial régional de la zone de chalandise s'étend essentiellement à la région, c'est-à-dire la Seine-Saint-Denis et le Val de Marne. Il n'existe aucun concurrent direct dans le centre commercial, toutefois une certaine concurrence s'affirme dans les périodes de fête entre notre UC, Carrefour et le BHV.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mahjoub G. ETUDIANT
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE

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