Projet de développement de l’unité commerciale Pied’ a Terre

Date de publication :

07/09/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Projet de développement de l’unité commerciale Pied’ a Terre Sommaire

 
  1. Analyse commerciale
    1. Historique
    2. Structure Domitec Services
    3. Pied' à Terre
    4. Communication Pied' à Terre
    5. Les clients
    6. Situation de l'agence
  2. Bilan et diagnostic partiel de l'unite commerciale
    1. Bilan S .W.O.T
    2. Diagnostic
  3. Préconisations, sources de projets possibles
  4. Cadrage du projet retenu
  5. Cahier des charges
  6. Analyse des répercussions

Résumé :

pied ' à terre a été créée par M. GILLIG dont l'expérience en tourisme a mené au concept de location meublé temporaire.
Il avait d'abord créé la société Xavier GILLIG SA, qui devait expérimenter le concept de location hôtelière. Pourtant, il remarque suite à de nombreuses études que la durée des séjours augmente significativement, ce qui s'est traduit par une diminution des marges (commissions, frais d'agence). Il se résout à fermer, pour créer Domitec service
Les activités de pied A terre se déploient en 2 domaines. D'une part il y a piedterre qui concerne la location meublée (périodes de moyennes et longues durées..) et la transaction immobilière, d'autre part il y a Domicoop qui est un concept novateur axé sur le logement social. pied' à terre est exploité par la société Domitec Services.

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
Ressources et politiques énergétiques: La problématique du développement durable

Exposé  |  18/02/2008   |  fr  |  .doc  |  28 pages

2
 
Ecotourisme et développement local à Madagascar

Étude de cas  |  12/12/2007   |  fr  |  .doc  |  59 pages

3
 
Management interculturel : les entreprises françaises implantées au Maroc

Exposé  |  31/03/2009   |  fr  |  .doc  |  27 pages

4
 
La Chine et Taiwan

Fiche  |  08/01/2004   |  fr  |  .doc  |  9 pages

5
 
Création, développement et avenir d'un nouveau produit sportif

Mémoire  |  06/07/2007   |  fr  |  .doc  |  75 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie

1
 
Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas  |  17/04/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
La stratégie d'Apple

Étude de cas  |  06/05/2008   |  fr  |  .pdf  |  17 pages

3
 
Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas  |  10/10/2008   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas  |  02/06/2008   |  fr  |  .doc  |  7 pages

5
 
Le groupe Swatch

Étude de cas  |  28/03/2008   |  fr  |  .doc  |  48 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Maria-José L. Commerciale ( alternance)
Niveau :Grand public Etude suivie : Autres Ecole, université : Pôle Formation de la Chambre de cCommerce et d'Industrie