Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen
Date de publication :
22/02/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
14 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation du Groupe Volkswagen
- Informations générales et financières
- La stratégie du groupe
- Analyse de l'industrie et définition des objectifs et axes de veille
- L'industrie automobile
- Facteurs clés de succès et objectifs de veille
- Détails des objectifs en axes de veille
- Définition des indicateurs et proposition d'un dispositif de veille
Résumé :
Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à développer la part de marché des marques du groupe sur le marché nord-américain. L'objectif étant d'augmenter les volumes vendus et ainsi d'optimiser le taux d'utilisation des sites de production.
Le second axe concerne le développement des produits et la stratégie d'innovation du groupe. Sur cette partie, une segmentation plus fine, la prise en compte des problématiques de développement durable et l'innovation en matière de technologie et de processus de fabrication permettront d'améliorer la structure de coût.
Enfin, le dernier moyen d'action se focalise sur l'amélioration de la rigueur financière du groupe. En effet, l'optimisation de la création et de l'utilisation des cash-flows permet une utilisation plus efficiente des capitaux et l'amélioration des ratios financiers.
L'équipe de direction a identifié l'axe Produits & Innovation comme étant celui qui requiert le plus d'information. Il a donc été commandité une veille technologique à la cellule Intelligence économique du groupe afin d'obtenir les informations nécessaires au déploiement de cet axe stratégique.
L'objectif de cette veille est donc de fournir les informations nécessaires au pôle R&D pour la prise de décision concernant les futurs axes de recherche technologique à explorer pour atteindre l'objectif du plan stratégique 2008-2012.
A partir de cet objectif stratégique et des facteurs clés de succès de l'industrie automobile, nous allons définir les objectifs de cette veille technologique, y associer des axes et des indicateurs de veille, et enfin proposer un dispositif de veille.
Le second axe concerne le développement des produits et la stratégie d'innovation du groupe. Sur cette partie, une segmentation plus fine, la prise en compte des problématiques de développement durable et l'innovation en matière de technologie et de processus de fabrication permettront d'améliorer la structure de coût.
Enfin, le dernier moyen d'action se focalise sur l'amélioration de la rigueur financière du groupe. En effet, l'optimisation de la création et de l'utilisation des cash-flows permet une utilisation plus efficiente des capitaux et l'amélioration des ratios financiers.
L'équipe de direction a identifié l'axe Produits & Innovation comme étant celui qui requiert le plus d'information. Il a donc été commandité une veille technologique à la cellule Intelligence économique du groupe afin d'obtenir les informations nécessaires au déploiement de cet axe stratégique.
L'objectif de cette veille est donc de fournir les informations nécessaires au pôle R&D pour la prise de décision concernant les futurs axes de recherche technologique à explorer pour atteindre l'objectif du plan stratégique 2008-2012.
A partir de cet objectif stratégique et des facteurs clés de succès de l'industrie automobile, nous allons définir les objectifs de cette veille technologique, y associer des axes et des indicateurs de veille, et enfin proposer un dispositif de veille.
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