Psychologie des ressources humaines : le leadership

Date de publication :

27/03/2009

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

40 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Psychologie des ressources humaines : le leadership Sommaire

 
  1. Les grands travaux d'études du leadership
    1. Les travaux de première génération
    2. Les travaux de seconde génération
  2. Tous leader
    1. Comment être un leader ?
    2. Le leadership au féminin

Résumé :

Existe-t-il des prédispositions au leadership ? Telle est la question que les premiers chercheurs se sont posée en se lançant dans l'étude des traits de personnalité pouvant prédire le leadership. Depuis quelques années, le concept de leadership devient particulièrement populaire. Est-il un art ? Une science ? Est-il inné ou s'acquiert-il avec l'expérience ? En 1974, Stogdill recensait plus de 350 définitions de ce qu'est le leadership. Depuis, d'autres ont été ajoutées à la liste. En voici quelques exemples : • Le leadership est le comportement d'un individu qui dirige les activités d'un groupe vers l'atteinte d'un objectif commun (Hemphill et Coons, 1957); • Le leadership est exercé quand des personnes mobilisent des ressources institutionnelles, politiques, psychologiques et autres pour éveiller et engager les subalternes et satisfaire leurs motifs (Burns, 1978); • Le leadership est un processus d'influence sur les activités d'un groupe organisé en vue de réaliser un objectif (Rauch et Behling, 1984); • Le leadership est le processus qui donne un sens à l'effort collectif, suscitant • l'adhésion volontaire et le sacrifice afin de réaliser les objectifs (Jacobs et Jaques,1990); • Le leadership est le processus qui permet de donner un sens à ce qu'accomplissent les individus ensemble, ce qui leur permet de comprendre et d'être dévoués (Drath et Palus, 1994); • Le leadership consiste en l'articulation d'une vision, sous l'égide de laquelle les choses peuvent être accomplies (Richards et Engle, 1986); • Le leadership est une habileté individuelle propre à influencer, motiver et amener les autres à contribuer au succès et à l'efficacité de l'organisation (House, 1999). À la lumière de ces multiples définitions, nous pouvons dès lors conclure que le leadership est un processus où s'exercent des relations d'influence dans un contexte de groupe partageant des buts communs et se mobilisant pour réaliser les objectifs ou les changements souhaités. D'après les théories développées par les chercheurs au cours de ce dernier siècle, peut-on déterminer un profil type du leader ?

Voir docs similaires : Ressources humaines

1
 
Définitions des principaux concepts de ressources humaines

Fiche  |  29/05/2008   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Les métiers des Ressources Humaines

Exposé  |  04/06/2008   |  fr  |  .doc  |  10 pages

3
 
Vers une gestion éthique des ressources humaines : Utopie ou Réalité

Exposé  |  07/07/2006   |  fr  |  .doc  |  19 pages

4
 
L'esprit d'équipe et les attitudes managériales (Leadership, motivation, délégation)

Exposé  |  12/04/2007   |  fr  |  .doc  |  8 pages

5
 
Internationalisation des ressources humaines: freins, enjeux et outils RH

Mémoire  |  12/06/2006   |  fr  |  .doc  |  69 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Ressources humaines

1
 
La grande famille Colruyt : stratégie de recrutement d'un groupe de distribution

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

2
 
Recrutement et sélection : étude de la génération des "nouveaux pragmatiques"

Exposé  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

3
 
La gestion des ressources humaines chez Walibi (parc d'attractions)

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
E-HR : pour une évaluation efficace

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger

Mémoire  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  115 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Ressources humaines

1
 
Les nouvelles techniques de motivation

Exposé  |  15/11/2003   |  fr  |  .doc  |  15 pages

2
 
Comment gérer le « capital humain » à la suite d'une fusion ou d'une acquisition ?

Exposé  |  01/12/2006   |  fr  |  .doc  |  7 pages

3
 
La fidélisation des salariés

Exposé  |  06/04/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

4
 
La motivation des salariés, un facteur de la réussite des entreprises aujourd'hui

Mémoire  |  02/05/2004   |  fr  |  .doc  |  40 pages

5
 
La rémunération est-elle un bon outil RH de motivation ?

Exposé  |  25/05/2004   |  fr  |  .doc  |  21 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Mickael M. Chargé de recherche
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : Nice

Du même auteur :

Les sociétés de recrutement ont-elles encore une plus value à faire valoir dans la recherche de candidats ?

Mémoire  |  03/10/2009  |  fr  |  .doc  |  50 pages

La création d'entreprise : adéquation de l'abstrait et du concret

Mémoire  |  23/06/2009  |  fr  |  .doc  |  42 pages

L'animation des réunions

Exposé  |  27/03/2009  |  fr  |  .doc  |  22 pages