Par qui l’entreprise est-elle dirigée et dans quel but ?

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

07/05/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

expert

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2 fois

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Sommaire :

Sommaire

La montée en puissance des problématiques de la gouvernance d'entreprise
1. La financiarisation de l'économie
2. Les pratiques frauduleuses et la remise en cause du modèle boursier
Approches théoriques du lien entre performance et gouvernance d'entreprise
1. La théorie de l'agence : maximiser la valeur actionnariale de la firme
2. Les approches partenariales de la gouvernance
3. Les approches cognitives de la gouvernance
Quel système de gouvernance pour les entreprises aujourd'hui ?
1. Les mécanismes de régulation
2. Les systèmes de gouvernance dans les entreprises européennes
3. Les perspectives en matière de gouvernance

Résumé :

Depuis une quinzaine d'années, les débats sur les modalités efficaces du gouvernement d'entreprise ont été nourris par la domination écrasante du modèle américain et la nécessité pour les entreprises occidentales, et françaises en particulier, de se rapprocher des standards dans une économie mondialisée. Les débats ont été vigoureusement relancés par les différentes affaires et scandales récents qui ont eu, entre autres conséquences, le mérite de remettre en question l'efficacité du modèle actionnarial jusque-là présenté comme la référence unique en matière de gouvernance des firmes. Rappelons que la question de la gouvernance des firmes est avant tout un problème de contrôle des décisions des managers par les autres parties prenantes, au premier rang desquelles se situent les actionnaires. Les dispositifs du gouvernement des entreprises sont donc une composante majeure du contrôle (externe) d'entreprise.
Le gouvernement d'entreprise (ou encore la gouvernance d'entreprise, les deux expressions sont équivalentes) peut se définir rapidement comme le contrôle par les actionnaires des décisions que prennent les managers. Dans cette optique, le choix des formes de gouvernance et donc des mécanismes mis en oeuvre afin de réguler l'action des dirigeants est essentiel pour atteindre un double objectif : assurer la pérennité de la firme, d'une part, et surtout maximiser la performance de cette dernière au regard des critères définis par ses actionnaires, d'autre part.
Autrement dit, les problématiques de la gouvernance des entreprises renvoient à plusieurs grandes questions fondamentales du management : celles de l'efficience, de la création de valeur, de la répartition de la richesse créée, dans un contexte où les intérêts des managers et ceux des autres parties prenantes ne sont pas nécessairement convergents.