Quicksilver

Étude de cas Marketing & marques Marketing sportif

Date de publication :

07/10/2004

Langue :

Espagnol

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

expert

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Sommaire :

Sommaire

Presentación del sector del calzado y selección de la empresa.
1. Presentación general del sector.
2. Selección y presentación de la empresa: Quicksilver.
Selección del mercado meta.
1. Selección de 2 mercados potenciales.
2. Análisis del sector del calzado en cada marcado potencial.
3. Evaluación comparativa y selección del mercado.
Estrategia.
1. Selección del producto: una línea de zapatos.
2. Estrategia de producto.
3. Estrategia de distribución.

Résumé :

Los dos países escogidos, Japón y México, son dos mercados muy desarrollados, que nos parecen a primera vista adecuados para recebir la gama de productos quicksilver. Hoy en dia, el mercado mundial del calzado resulta dominado tanto por los países asiaticos como China, como por países de America Latina como México, donde la mano de obra y los costes de producción son los màs competitivos del mundo. Se puede considerar que los productos manufacturados en dichos mercados son altamente competidores para la gama de productos con la que deseamos penetrar el mercado objetivo. Pero dicha gama se diferencia por unas ventajas comparativas de ser productos de moda y de calidad màs elevada que los productos locales. Así México y Japón, donde la firma Quicksliver ya no està presente, parecen como países potencialmente muy interesentes de penetrar.

En una primera parte, vamos a estudiar las caracteristicas del sector del calzado a escala mundial, así como la presentación y la justificación de la elección de la empresa quicksilver. Luego, en una segunda parte, verémos en detalle los mercados japonés y mexicano con sus situaciones económicas, la situación del sector del calzado en cada mercado, a fin de compararles y elegir el mercado meta para la distribución de los zapatos quicksilver. En tercer lugar, vamos a definir la estrategia para penetrar el mercado elegido. Tràs haber seleccionado una gama de productos, analizarémos las estrategias de producto y de distribucion que se pueden utilizar