Rallye d’entreprise : gestion de projet

Date de publication :

31/12/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Rallye d’entreprise : gestion de projet Sommaire

 
  1. Description du Projet Initial
    1. Caractéristiques du Projet
    2. Résultats
    3. Difficultés
  2. La Note de Cadrage
    1. Contexte & Enjeux du Rallye d'Entreprises
    2. Objectif
    3. Périmètre
    4. Démarche & Déroulement de la Mission
    5. Grandes Echéances & Jalons
    6. Structure d'Accompagnement du Projet
    7. Ressources
    8. Risques & Facteurs de Réussites
  3. L'Outil Complémentaire : le Sociogramme

Résumé :

L'année 2006 fut la première édition d'organisation du rallye d'entreprises.
L'organisation du rallye d'entreprises a fonctionné sous la forme d'un tutorat.
Afin de gérer les différentes tâches et étapes nécessaires à sa réalisation finale, nous nous réunissions chaque semaine avec notre tutrice. De plus, nous nous réunissions une à deux fois par semaine.
L'ensemble des choix effectués devaient être validés par la tutrice qui « travaillait » en collaboration avec notre directrice pédagogique.

Le but de cet exercice était de mettre en place un projet ; d'organiser une journée de découverte de l'activité économique de Bordeaux et ses alentours (CUB) ; au travers d'une « course d'orientation ».
Grâce à ce rallye, les entreprises visitées ont appris à connaître l'* et ses étudiants.
De plus, l'encadrement et la direction de l'école espéraient ainsi augmenter d'une dizaine, ses partenariats locaux, dans la CUB.

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