Le rapport d'orientation d'audit
Date de publication :
06/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
7 pages
Sommaire :
Sommaire
- Contenu du rapport d'orientation
- Les objectifs généraux
- Les objectifs spécifiques
- Le champ d'action
- Particularités du rapport d'orientation
- Principes du rapport d'orientation
- Un choix de l'orientation de la mission doit être effectué à partir du tableau des forces et des faiblesses apparents et matérialisé en rapport d'orientation signé par le responsable de l'audit interne
- Le rapport d'orientation doit définir la mission en terme d'objectifs à atteindre par l'audit, exprimés dans le langage de son « client »
- Chaque fois que cela est possible, le rapport d'orientation sera discuté avec les principaux responsables audités et le demandeur
- Les modalités d'application
Résumé :
L'audit peut être définit comme un examen critique de l'appareil de contrôle en vue de formuler un jugement sur son efficacité.
C'est aussi la révision générale du fonctionnement de l'entreprise. Selon Henri Bouquin : « l'audit est l'activité qui applique en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes d'examen en vue d'évaluer l'adéquation, la pertinence, la sécurité et le fonctionnement de tous ou une partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes ».
Il existe différents types d'audit :
- L'audit opérationnel : (ou audit des opérations) qui s'intéresse à la manière de gérer un service, une fonction, une entité.
- L'audit financier : c'est-à-dire l'audit en vue de la certification des états financiers.
- L'audit interne : qui s'intéresse à évaluer la performance interne de l'entreprise.
Pour mener à bien une mission d'audit, l'auditeur doit respecter une méthodologie clairement définie. Dans ce sens il doit :
- Connaître et comprendre le sujet à savoir la société ou l'identité à auditer ;
- Réunir les éléments nécessaires pour justifier son opinion.
Cependant, cette méthodologie diffère selon le type d'audit (« l'audit comptable et financier » et « l'audit interne et opérationnel ») et la nature des objectifs recherchés.
C'est aussi la révision générale du fonctionnement de l'entreprise. Selon Henri Bouquin : « l'audit est l'activité qui applique en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes d'examen en vue d'évaluer l'adéquation, la pertinence, la sécurité et le fonctionnement de tous ou une partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes ».
Il existe différents types d'audit :
- L'audit opérationnel : (ou audit des opérations) qui s'intéresse à la manière de gérer un service, une fonction, une entité.
- L'audit financier : c'est-à-dire l'audit en vue de la certification des états financiers.
- L'audit interne : qui s'intéresse à évaluer la performance interne de l'entreprise.
Pour mener à bien une mission d'audit, l'auditeur doit respecter une méthodologie clairement définie. Dans ce sens il doit :
- Connaître et comprendre le sujet à savoir la société ou l'identité à auditer ;
- Réunir les éléments nécessaires pour justifier son opinion.
Cependant, cette méthodologie diffère selon le type d'audit (« l'audit comptable et financier » et « l'audit interne et opérationnel ») et la nature des objectifs recherchés.
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