Rapport de stage : C.S.S.I. Toulon (Systèmes de gestion intégrée : assistance et évolution)
9.95€
rapport de stage
publié le 03/07/2007
avis client : non évalué
niveau : avancé
consulté 5 fois
Résumé
La société évolue que ce soit dans sa structure et son activité. On a vu depuis une trentaine dannée le développement des sociétés de service au détriment des industries.
Le contrôle de gestion, vu au cours de cette première année, a une approche beaucoup plus tourné vers ce secteur secondaire par son analyse en volume et en termes de stock.
<i>ci>est pour cela que jai choisi une entreprise de service, <i>ci>.S.S.i. (Compagnie des Signaux et systèmes dInformations), une SSII. Pour découvrir un autre secteur, une autre philosophie de gestion basée sur la seule matière première : lhomme.
Ce <i>stagei> ma permis de découvrir les systèmes de gestion intégrée comme SAP ou SIG.
<i>ci>est dans cet environnement que jai assisté ce changement de logiciel et que jai pu tirer des enseignements sur lévolution du poste de contrôleur de gestion.
Nous essaierons de répondre à ces questions tout au long de ce mémoire : Que sont ces progiciels, que nous apportent-ils dans la gestion journalière ? Comment effectuer au mieux ce passage et que devient le contrôleur de gestion dans ce nouvel environnement ?
<i>ci>est ainsi que dans une première partie nous verrons une présentation de ces différents systèmes pour avoir une vue plus précise de leur intérêt dans une gestion en temps réel et intégré de la holding CS.
Puis dans la seconde, je présenterais ce que jai apporté à la société, notamment dans ce passage de système de gestion de SIG vers SAP en travaillant plus précisément sur 2 centres de coûts, un à toulon et lautre à AIX pour permettre un meilleur suivi de la gestion de projets en analysant et commentant les divers résultats obtenus au cours de ces travaux ; pour enfin présenter la place du contrôleur de gestion dans ce nouvel environnement et les perspectives pour lavenir.
Mais avant cela nous allons brièvement voir lentreprise CSSI.
<i>ci>.S.S.i. est une filiale du groupe CS, Communications et systèmes, qui est composé de 3 sociétés : CS Telecom, CSSI et CS Sécurité. CS Telecom qui représente 24% du chiffre daffaire du groupe est un équipementier des réseaux des opérateurs et des entreprises. CS Sécurité soccupe pour sa part de la protection des sites à risques. <i>ci>est un groupe de 5000 personnes dont 3200 proviennent de <i>ci>.S.S.i, qui représente 66 % du Chiffre daffaire du groupe. Son président est M. SABEG Yasid. Le chiffre daffaire consolidé du groupe atteint 3591 MF en 1999, en croissance de 1.5% par <i>rapporti> à 1998, dont 28 % consolidé à lexport. CS est coté au règlement mensuel.
CSSI construit des solutions informatiques communicantes et sécurisées pour les systèmes de gestion et les systèmes techniques.
<i>ci>est le leader en intégration de systèmes, CSSI offre également à ses clients ses compétences dinfo gérance et de services professionnels.
Environnement des clients :
CSSI a vu lenvironnement de ses clients changer.
On a assisté à une restructuration de secteurs économiques : Finance, Telecoms, Défense, Aéronautique et Espace, avec laccélération des fusions et des scissions dentreprises et la réduction des coûts dopérations.
CSSI a du sadapter à la dérégulation danciens monopoles dans le domaine des télécoms et utilities notamment, avec lapparition de nouveaux entrants et la compétitivité accrue sur les services.
On a remarqué aussi la convergence entre informatique et télécoms, <i>ci>est ainsi quon remarque le rôle stratégique des réseaux et application en réseau et lextension de la chaîne de valeur aux clients et fournisseurs.
On voit le rôle croisant des nouvelles technologies Internet, avec laccent qui est mis sur les applications liées au client et le développement du commerce électronique et du multimédia.
Offre de solutions techniques et de gestion :
Elles sont au nombre de 5 : lingénierie applicative, lintégration de systèmes, lintégration et administration de réseaux, linfo gérance, et le conseil et assistance.
Le contrôle de gestion, vu au cours de cette première année, a une approche beaucoup plus tourné vers ce secteur secondaire par son analyse en volume et en termes de stock.
<i>ci>est pour cela que jai choisi une entreprise de service, <i>ci>.S.S.i. (Compagnie des Signaux et systèmes dInformations), une SSII. Pour découvrir un autre secteur, une autre philosophie de gestion basée sur la seule matière première : lhomme.
Ce <i>stagei> ma permis de découvrir les systèmes de gestion intégrée comme SAP ou SIG.
<i>ci>est dans cet environnement que jai assisté ce changement de logiciel et que jai pu tirer des enseignements sur lévolution du poste de contrôleur de gestion.
Nous essaierons de répondre à ces questions tout au long de ce mémoire : Que sont ces progiciels, que nous apportent-ils dans la gestion journalière ? Comment effectuer au mieux ce passage et que devient le contrôleur de gestion dans ce nouvel environnement ?
<i>ci>est ainsi que dans une première partie nous verrons une présentation de ces différents systèmes pour avoir une vue plus précise de leur intérêt dans une gestion en temps réel et intégré de la holding CS.
Puis dans la seconde, je présenterais ce que jai apporté à la société, notamment dans ce passage de système de gestion de SIG vers SAP en travaillant plus précisément sur 2 centres de coûts, un à toulon et lautre à AIX pour permettre un meilleur suivi de la gestion de projets en analysant et commentant les divers résultats obtenus au cours de ces travaux ; pour enfin présenter la place du contrôleur de gestion dans ce nouvel environnement et les perspectives pour lavenir.
Mais avant cela nous allons brièvement voir lentreprise CSSI.
<i>ci>.S.S.i. est une filiale du groupe CS, Communications et systèmes, qui est composé de 3 sociétés : CS Telecom, CSSI et CS Sécurité. CS Telecom qui représente 24% du chiffre daffaire du groupe est un équipementier des réseaux des opérateurs et des entreprises. CS Sécurité soccupe pour sa part de la protection des sites à risques. <i>ci>est un groupe de 5000 personnes dont 3200 proviennent de <i>ci>.S.S.i, qui représente 66 % du Chiffre daffaire du groupe. Son président est M. SABEG Yasid. Le chiffre daffaire consolidé du groupe atteint 3591 MF en 1999, en croissance de 1.5% par <i>rapporti> à 1998, dont 28 % consolidé à lexport. CS est coté au règlement mensuel.
CSSI construit des solutions informatiques communicantes et sécurisées pour les systèmes de gestion et les systèmes techniques.
<i>ci>est le leader en intégration de systèmes, CSSI offre également à ses clients ses compétences dinfo gérance et de services professionnels.
Environnement des clients :
CSSI a vu lenvironnement de ses clients changer.
On a assisté à une restructuration de secteurs économiques : Finance, Telecoms, Défense, Aéronautique et Espace, avec laccélération des fusions et des scissions dentreprises et la réduction des coûts dopérations.
CSSI a du sadapter à la dérégulation danciens monopoles dans le domaine des télécoms et utilities notamment, avec lapparition de nouveaux entrants et la compétitivité accrue sur les services.
On a remarqué aussi la convergence entre informatique et télécoms, <i>ci>est ainsi quon remarque le rôle stratégique des réseaux et application en réseau et lextension de la chaîne de valeur aux clients et fournisseurs.
On voit le rôle croisant des nouvelles technologies Internet, avec laccent qui est mis sur les applications liées au client et le développement du commerce électronique et du multimédia.
Offre de solutions techniques et de gestion :
Elles sont au nombre de 5 : lingénierie applicative, lintégration de systèmes, lintégration et administration de réseaux, linfo gérance, et le conseil et assistance.
Sommaire
- Système de gestion intégré
- SIG
- SAP
- Assistance et évolution
- Assistance
- Evolution
