Rapport de stage : Centre Energie Forme Cergy-Pontoise

Date de publication :

30/08/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

expert

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Rapport de stage : Centre Energie Forme Cergy-Pontoise Sommaire

 
  1. La structure energie forme.
    1. L'organisation.
    2. Les infrastructures.
    3. Les activités proposées.
  2. Ma mission, analyse critique et argumentée.
    1. Mon stage dans le secteur commercial.
    2. Mon stage dans le secteur sportif.
    3. Analyse critique de la structure et de mon experience.

Résumé :

Ayant suivi une formation « éducation et motricité », la remise en forme est un milieu qui m'était inconnu. Cependant, j'étais désireux de découvrir ce milieu. Le stage de professionnalisation, proposé dans la formation de maîtrise mention management du sport était pour moi l'occasion de découvrir le milieu de la remise en forme. Je me suis mis en quête de trouver un centre de remise en forme susceptible d'accueillir un stagiaire afin de satisfaire mon attente.
Après une réponse négative d'un autre centre, la deuxième sollicitation fut la bonne, le centre energie forme étant le plus proche de mon domicile.
Avant de faire ce stage, je me suis posé les questions suivantes :
En quoi consiste la direction d'un centre de remise en forme ? Quelles sont les contraintes relatives au management d'une structure comme energie forme ?
Deux questions auxquelles je tenterai de répondre dans ce rapport de stage au regard des tâches que j'ai pu observer et réaliser dans le cadre de mon stage qui s'est déroulé entre le 14 mars et le 6 mai.
Dans une première partie, je présenterai la structure en déterminant ses différentes composantes et en présentant le produit que le centre energie forme propose, similaire à celui de la concurrence.
Dans un second temps, je présenterai et analyserai les tâches qui m'ont été confiées afin de me rendre compte des contraintes relatives au management du centre. La réalisation et l'observation de ces tâches me permettent au terme de ce rapport de porter un regard critique sur le rôle de manager et sur la structure.

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