Rapport de stage: service communication de l'hôpital Necker-Enfants malades
Date de publication :
19/02/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
17 pages
Sommaire :
Sommaire
- Necker au mois de juin: un cadre particulier pour mon stage
- L'hôpital Necker-Enfants malades
- Les principaux dossiers traités
- Mon rôle au service Communication
- La répartition des tâches au sein du service communication
- La gestion du temps quotidien
- Mon rôle au sein du service communication
- La communication dans l'hôpital: comment le service Communication répond à un contexte difficile?
- Un service Communication inséré dans les liens de sociabilité de l'hôpital
- Des outils de communication interne plus ou moins adaptés
Résumé :
J'effectue actuellement un stage à l'hôpital necker-Enfant malades, un hôpital pédiatrique et pour adultes situé dans le 15ème arrondissement de Paris. Ce stage se déroule dans le service communication de l'hôpital, dirigé par Myriam Mouze-Delaroque.
Dès l'entretien, Myriam Mouze-Delaroque m'a expliqué que l'hôpital necker accordait une place très importante aux animations, en particulier pour les enfants, et qu' il attirait particulièrement les médias. J'ai pu constater que cela était effectivement vrai. Par contre, un autre point m'a semblé intéressant, et je m'y attarderai un peu plus dans ce rapport: la communication interne de l'hôpital. Tout d'abord, il faut noter que l'hôpital est vaste et éparpillé (il comporte 28 bâtiments sur presque 9 hectares) et qu'il y a environ 4000 personnes qui y travaillent. A ces caractéristiques structurelles particulièrement handicapantes viennent s'ajouter une caractéristique plus conjoncturelle, le projet Laennec, qui est un projet de travaux et de réorganisation de grande ampleur au sein de l'hôpital.
Dès l'entretien, Myriam Mouze-Delaroque m'a expliqué que l'hôpital necker accordait une place très importante aux animations, en particulier pour les enfants, et qu' il attirait particulièrement les médias. J'ai pu constater que cela était effectivement vrai. Par contre, un autre point m'a semblé intéressant, et je m'y attarderai un peu plus dans ce rapport: la communication interne de l'hôpital. Tout d'abord, il faut noter que l'hôpital est vaste et éparpillé (il comporte 28 bâtiments sur presque 9 hectares) et qu'il y a environ 4000 personnes qui y travaillent. A ces caractéristiques structurelles particulièrement handicapantes viennent s'ajouter une caractéristique plus conjoncturelle, le projet Laennec, qui est un projet de travaux et de réorganisation de grande ampleur au sein de l'hôpital.
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